你从新的视角去看问题。

    肯定存在一种解决方案

    许多研究都已表明，寻找问题的创造xìng解决方案的关键之一是你自己相信存在这样一种方案。如果你把拥有创造xìng思维作为一项挑战的话，那么相信这种思维的产生是很重要的。如果你越相信存在一种解决方案，你就越有可能找到这个方案。正如亨利·福特所说，“无论你是相信自己可以，或是相信自己不可以，你都是完全正确的。”

    创造xìng是扩展你的新思路的关键所在，这些新思路你以前没有使用过。不要让自己的思想变得墨守成规，而是要强迫它采用新的方式。为你自己安排一件事情——一个需要解决的问题或提出新思想，例如：

    我怎样最有效率地花费我的公关预算？

    如何解决生产中的瓶颈？

    我和马修怎样才能不发生争执地共用一个电脑终端？

    我们如何提高本部门的生产率？

    如何缓解当前存在的度假人员名单的冲突问题？

    什么样的新产品对我们的顾客更有吸引力？

    创造xìng能力总是和一个具体的挑战相联系，因此，你要清晰地描述你的的问题。这样一来，你的创造xìng思维就能够精确地了解你的目的。

    技巧

    你应该像其他有创造xìng思维的人那样让自己成为一个有创造xìng思维的人。你已经决定了与创造xìng技巧有关的问题，并且，就这个问题你已经选择了一种新的思维方法。创造xìng思维的技巧有数十种，下面为你介绍几种使用起来最快、最简单的方法。

    ☆、要点 如何具有创造力(2)

    对问题进行反向思维

    这种技巧既快捷又容易。你必须做的所有事情都是为了表述你的问题——比如，每个人都想在同一个时段去度假时——然后你把问题反过来想，这样你可能会得出“根本没有人想去度假”这样的结论。（是不是有更多的反面词语表达问题并不重要，只要你能创造出一个词语来概括表达问题的反面就可以了。）现在，尽量对这个反面问题进行思考，找出它的解决方法。看看下面这些方法是否可行：

    为了一个特别的假期，我们停止经营，让每个人立即去度假。

    为了度假我们给大家付钱。

    我们给大家分配度期时间。

    你可能正感到疑惑，不知道自己在什么地方发生了变化，一个新的思维通道被打开了，这就是你发生的变化。你现在可以检视一下这些明显愚蠢的想法，然后用它们对那些现实问题提出新的、可行的意见：

    如果每个人都想在同一个时段去度假，这时，为了一个正常的假期停止经营是不是真的有必要。可能的代价将是一两个部门大约两三周的时间几乎无人在工作岗位上。

    为了度假付钱给大家听起来非常愚蠢。不过，如果某些人同意放弃一部分休假时间，就给他们一些补贴。或者，把他们的度假时间安排在非大众时间，这样将会缓解人员不足的压力。

    分配假日这种方法很可能行不通。不过也许那些想在高峰期度假的职员已经有了他们自己的假日分配方案。劝说他们找出一个解决方案并不难——要么他们自己找出一个解决方案，要么对他们强加一个解决方案。他们可以找出多种方案，或者他们可能有度假人员的安排计划。如果你是在这个夏季开始选择方案，可能要到圣诞节才能得到最终的选择方案。

    你看，这种技巧对提出一些创造xìng的选择又快速又简单。不同的人方法也不同——对同一个问题你可以提出不同的解决办法。这样就好了。只要你提出独到的、有现实意义的意见，你就可以为你的团队找出创造xìng的解决

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