利的要求（假定他们可以给你这些福利）。所以，得到额外福利的技巧就是，不要把它们当作福利，而是把它们当成真正的需求。来看下面的几个例子：

    弹xìng工作时间。在早晨你的工作效率最高，如果你8点钟来办公室（4点离开），你的工作效率会提高（如果你运用这个论点，你最好证明这是真实情况）。

    更大或重新装修过的办公室。你常在上班时间会见客户，有了一间更加体面的办公室，你的可信度也会随之提高。客户们会觉得他们在和一个有实力的人做生意，简陋的办公室会对客户造成一定的伤害。

    在家工作。在家工作，你的生产率会提高。并且，你的老板可以节省一些管理费用，连办公室的办公桌都可以省掉。

    更多地参与办公室以外的活动（例如参加一个贸易展览会）。你应该更多地学习公司业务的其他方面，会见更多的顾客——这是所有生意的驱动力量。这样的经历将会使你对公司更具价值。

    ☆、要点 如何获得晋升(1)

    晋升与加薪稍微有点不同。两者虽然都是对你的组织价值提高的回报，但晋升取决于一个可以得到的职位，使你能被提升到这个职位。有很多机会你可以为自己创造一个新的、地位更高的职位，你会看到在后面的要点中有一个要点就是讨论该问题的。但直接的提升通常比加薪需要更多的预先计划。

    当然，有了晋升的机会时，你也可以同时要求加薪以得到加倍的好处。晋升应该伴随着工资的增加，而且这应该是可以协商的。但是，你必须先得到那个职位，这就是本要点讨论的内容。

    你能胜任这项工作吗

    你一定要对自己有何晋升机会有个非常清晰的认识。也许只有某一个人的职位你可以接替（假设他们离开了），也可能在你的部门中有两三个高级职位你都觉得自己可以胜任。不管是哪种情况，你都需要评估自己做那些工作的能力。

    因此你要观察目前在位的人，看看他们做的工作有多少你可以轻松地接下来。记住，不仅要考虑可用数量确定的技能，而且要考虑不容易测定的技能，比如：

    他们经常要做出复杂的决策吗？如果是这样，他们是如何做决策的？

    他们依赖你不具备的经验吗？或者你也能像他们一样经常（或比他们更经常）做出正确的决策吗？

    他们需要擅长处理职工事务吗？做这些工作需要哪些技能？果断？外jiāo手腕？谈判能

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