不幸的是，很多人都没有意识到这一点。这也难怪，因为，这个定位常常深深地隐藏在我们的潜意识里。有时候人们可能会有这样的体验：为了实现目标，自己付出了极大的努力，却收获甚微。其原因就在于我们潜意识中的自我定位与我们的目标不一致，这种背离极大地削弱和降低了我们的努力和付出。

    生命的价值不在于它的长短，而在于是否能摆正自己的位置。班固如果不投笔从戎，或许他最终不过是一位尽职的文书；鲁迅如果不及时弃医从文，或许世界上就少了一位在黑暗中为他人指引前进方向的大文豪。30岁之前，我们要完成对自己的定位，这样，我们才能“看”到自己的未来。

    多用理xìng思考，直觉有时会犯错误

    什么是直觉？它是指不以人类意志控制的一种特殊的思维方式，即我们所说的“第六感”。有时候直觉能给我们带来意想不到的效果，但有时候也会带入我们走入误区。对于成家立业的人来说，直觉就像是一把双刃剑，既有可能帮助你获得成功，亦有可能导致你的失败。

    对于即将“而立”的我们来说，能否“立”得住，关乎我们的一生。尤其是当我们去准备做一件事情的时候，如果不能保持冷静的判断力，而是用非理xìng的思考方式去加以分析，以偏概全，否认科学决策的价值和有效xìng，单纯凭借自己的意识去做主观判断，那么就可能会以失败而告终。

    一代传奇商人史玉柱在巨人大厦项目上的决策过程，就完全凭借自己的直觉和感xìng，没有考虑到企业自身的能力，最终毁于一旦。

    巨人集团兴建巨人大厦时从18层一直加到70层，投资额由起初的2亿一直增加到12亿。这一系列决策的变化史玉柱完全是凭个人感觉作出的。

    史玉柱认为，建大厦应主要依靠自有资金，他设定的筹资方案为：自筹1\/3，卖楼花筹1\/3，向银行贷1\/3。实际上，当巨人集团发生危机时，主要是用自筹资金和卖楼花所得而未向银行借一分钱，那么，巨人大厦是怎样把巨人集团拖入一场灾难的呢？

    当大厦由54层加高到64层时，史玉柱决策的依据只是设计企业的一句话“由54层加到64层对下面基础影响不大”。当决定由64层加高到70层时也未经过严密的论证，只是凭直觉认为应该没问题。结果施工时，发现巨人大厦处在三条断裂带上，为解决断裂带积水问题，大厦支柱必须穿越40-50米的沙土而达到岩石层，再打进岩石层30米。如此一来，便多投资了3000多万元，使建筑工程耽误了10个月（期间地基被水两度淹没）。

    第6章 会判断：30岁前方向不对，30岁后努力白费(2)

    由于未料到地基出了问题，当70层的地基打完时，所筹楼花已经用尽，巨人想从银行借贷，但当时的宏观调控政策使得银行对巨人集团过于吝啬，巨人集团只能从生物工程方面抽取资金。到1996年6月，共从生物工程方面抽取6000万元资金，其中5月份是抽取最多的一个月，当月各子企业共jiāo来了毛利2750万元人民币，史玉柱把净留下来的850万元资金全部投入到巨人大厦的建设中。

    由于过量抽血，使得维持生物工程正常运作的基本费用和广告费用无法到位，生物工程这个产业开始萎缩。到1996年7月以后，保健品销量急剧下降。史玉柱发起了一场秋季攻势，力图挽救颓势，也未奏效。

    巨人大厦最终抽干了巨人产业的血。1997年初，当生物工程一度停产时，巨人大厦因资金链断裂未能按期完工，只建至地面三层的巨人大厦停工。随后，巨人集团的财务危机bào发，史玉柱也从公众视野里消失了。

    巨人大厦在整个建设过程中的决策现在看来就

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