九月底，我的分配情况以基本确定，彦梅（金玉）也赞成我去农机二厂上班，过了国庆节，我就到农机二厂去报到了，当时的农机二厂也改名为“龙湖市工程机械厂”，专门生产工程机械。报道后的第二天，我被分到企业管理办公室，即企管办。

    企管办主要工作职责如下：

    1c负责绩效管理体系（部门关键指标体系c绩效考核方案c业务流程及管理办法）的建立及维护。

    （1）制订和修订岗位职责。

    （2）负责计件工资方案的制订推行c总结c修订。

    （3）负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议。

    2c负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作。

    3c负责组织c调动各事业部c和行政等相关责任部门对专项管理问题c工作的调查c研究和分析，并提供针对性的解决建议方案。

    4c协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作。

    （1）负责现场管理检查监督工作。

    （2）协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作。

    （3）负责指导c督促c评估员工投诉及合理化建议的落实处理。

    （4）负责基层c中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部。

    （5）负责组织公司有关法律c法规方面监管管理的工作。

    5c负责工厂沟通机制c控制机制c激励机制的建立。

    6c负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革。

    7c负责工厂内部重要管理文档的存档c保管工作。

    8c总经理布置c指派的其他各项工作。

    企管办共三人，我的领导企管办主任是一个部队团级转业安置到地方的，五十多岁，很有领导和管理才能，名叫钱程，钱主任的实际权力比较大，相当于机械厂的二把手。另外一个也是转业军人，是县城城里人，在部队做过多年文书，文章写得很好，一米八五的魁梧身材，军人气质，更显得英俊，名子叫也好，叫高俊。我和高俊去车间检查时，工人都喊我们“二高来啦”，其实我不高，他们喊得是我俩的姓，有点诙谐打趣。

    半个月后，县委县政府根据省委省政府的部署，要求地政府从企事业单位抽排人员，下乡进行为期半年的社会主义路线教育，为响应县委县政府的号召，我们厂安排我下乡社教，听从县委县政府的统一安排，我们四人被安排到新集乡政府落实社会主义路线教育工作，四人分别来自县交通局工会主席何群，县造纸厂厂办主任任重，县印刷厂车间主任怀仁和工程机械厂的高勇。

    新集乡正好是彦梅老家所在的乡政府，我们俩相处后还没来得及告诉双方父母，正好借此机会我好去拜见岳父岳母大人。

    1992年12月1日，我们下乡社教的四人到县社教办报到后，由交通局工会主席从单位安排了一辆桑塔纳把我们送到新集乡政府。在车上何群简单给我们说了些此次下乡社教的主要工作内容和注意事项，也算是个碰头会，十点半钟，车子到了乡政府，乡政府是前后两排红砖瓦房，门头栽着几棵松树，乡办公室秘书陈年出来迎接我们，把我们带到会议室，倒上四杯茶让我们稍等。

    陈年说：欢迎欢迎，欢迎四位领导来指导工作，我姓陈，叫陈年，你们叫我小陈就好了，我们杨乡长本来说好来迎接你们，不巧刚才有个紧急会，杨乡长在开会，一会就结束，由杨乡长来给你们汇报下乡政府的工作，会后我负责安排你们的食宿问题，我们乡比较穷，有什么照顾不周的地方，你们要多体谅些。但再难，你们四位钦差下来，我们都要想尽办法配合你们把社教工作做好，做的让县政府满意，乡政府认可，百姓称赞。

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