”我问道。

    “房东商家的租赁的基本条件有的，项目还挺多的，这几个房子月租金大致在25万元上下浮动，这不包括物业管理费c商场的市场推广费的，第二年一般按照协议规定的月房租和月营业额的10取最高值的数字来算房租”金辉说道。

    “哦，有了房租c物业费，你能把人员配置，前厅器具c厨房设备器材这些能算出来吗这样我可以根据你的信息资料，开会确定的毛利率c浙韵的管理费用的历史数据c新店的具体情况，编制一个商务计划书，从目标c业态组合c市场定位c开店策略c经营管理模式c成本利润和盈亏保本几个方面系统地写。商务计划书出来，再设计绩效管理方案。”

    “还有绩效激励方案我不知道哦”金辉问道。

    “是的，那天开会，你在外面找店址，没有来得及回来，会后没有通知你，所以你才不知道，不过，这还是不成熟的方案。绩效激励方案的大致内容，新店采用董事会控股形式，设执行董事一名，改名董事控股10，投资股份两年后分红；店长c厨师长分别分配干股占比达5，干股每年分红一次。”我回道。

    “这样把企业业绩和个人收入挂钩，不错哦”金辉眼睛亮了，“把工作做好，才对得起浙韵，我毕竟是新来的。”

    “是啊，真划得来，一上来就有干股了，姐啊，恭喜你哦。”

    “哪里啊，拿到手的钱才能算钱，不能把方案计划完全当真。哦对了，刚才你说的那个人员配备c前厅器材准备，这不成问题，我能慢慢凑出来，包括点餐收银系统c监控系。对于厨房设备c器具，你找研发总监管龙彪吧，这样各人负责擅长的领域，才能把事情做得出色。”

    “那就麻烦姐把房租c人员配置c前厅器材这些资料准备好给我，厨房设备器材资料我找管老师要吧，其他资料我边看边问，一边查资料，逐步完善。”

    “姐弟同心，其利断金”金辉举起了茶杯，和我手里的茶杯碰了一下。

    “合作愉快！”我也举起了茶杯。

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