天，对人文科学与社会科学提出了更高的要求了。对于普通人而言，掌握一门精深的科技有很大的难度，而人文工程，真是比什么都难。时间到了二十二世纪三十年代，过去的两百多年之中，发生过多少社会上的问题，单凭科学技术能够真的解决吗？终于明白，除了科技，还需要文化，还需要人文精神。人文工作者，任务很大。

    有没有可能让这个美丽的人世间多一点儿温馨c多一些儿温暖，陌生人相见的时候，多一些笑脸，多一份亲切。少一点儿漠不关心，少一点儿伪善。世道人心的框范和引领，是文化工作者的岗位。卢宏健一直相信，企业工作者最后拼的是文化人格，这是每位出色的老板身上拥有的一种人格光亮。

    如果对于文化人格的建设是没有做到位，做为一名负责人，一切经营方针与措施的出发点和归宿点没有做到以人为中心，离开了以人为本c对人格的尊重的原则，对于科技工作者而言，是不太容易接受的。对任何人都一样，在一个冷漠c忽视人的本位的工作环境，这样的环境中做事，是不容易让人感到一种对职业的满足感与职业成就感，容易变成一场苦役，这就有点让人难办了。企业文化的建设，着眼于人格建设，长达百年历史的优秀公司，都会发现这样的公司对员工的尊重做得比较好，这其实非常来之不易。

    对于公司而言，对客户的尊重与对员工的尊重，其实都一样。真正为顾客的利益着想，以人为本做为原则，对员工自然更加体贴与关怀。一位打拼了几十年的企业家，在他退休的时候，也许有一种感受，一切都过去了，但是，还好有一批职员与他一起打拼着，这才是重要的收获。如同一位颠沛流离的举家搬迁到另一座城市的父亲，安顿好家庭之后，他与家人轻轻叹一声，还好，这些年来，家人一直在身边。这不得不令人感动！这种对人格的一种尊重，这种光亮，其实在每个人身上都有所体现着，危机的出现，几乎都是人格的危机，危机的解决，来自于对人格的守护与修补，这一切，无论科技或人文工作者，一起维护着人性与人伦之道。

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