真正用我自己的经验去培训他们，同时我每天把大着肚子的柴悦拉到了公司，直接给了她一个副总的虚职，让她利用多年的职场经验为我把公司的组织架构、内部章程、员工培训计划等一系列的文档通通整理出来。

    她此时肚子已经很大了，其实我真的很心疼不想让她再出来帮忙，可是她听到后却特别地乐意，虽然知道我一个月给不了她多少的薪资，可是她愿意帮我，她知道我这个时候身边能求助的人只有她了。

    我婉拒了那些所谓的老总的各种应酬，和柴悦每天在办公室里蹲点，把一切的规章制度慢慢完善起来。柴悦在职场上的经验比我老练多了，我这才发现其实身边最大的智囊是她，最能给我帮助和支持的也是她。

    在她的帮助下，我又花了近一个月的时间把公司整顿好，把四个实习生都制定了相应的计划，我告诉他们实习期间我给不了他们多少的薪资，但是我给他们的工作经验将能让他们以后在职场里迅速地成长，授人以鱼不如授人以渔，这些道理他们懂，从那以后干的就上心了。

    我把公司的内部事务交给了柴悦之后，我自己这才开始开展业务，一开始没有头绪，采用的最笨的方法，就是挨家挨户地去拜访每一家企业。

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