将会带你进一步深入领导者的思想世界，去分析他们是如何思考的，比如在解决问题或作出决策的时候。尤其重要的是，我们将着眼于领导者独特的思维过程、思维过程的不同阶段以及思维对于领导者的成功具有怎样的意义。其间我们会谈到什么是创造xìng地解决问题，"躺在问题上睡觉"意味着什么，以及领导者怎样面对棘手而迫切的问题并作出决策。

    在第5章，我们将以更宽广的视角去观察领导者，比如他怎样处理工作和休闲的关系，以及非工作时间和私人生活对他的领导职责和事业会有怎样的影响。一个受访的执行总裁曾和我谈到他对前首相撒切尔夫人在任后期渐渐疏远普通民众的看法。

    在第6章我们将看到，领导者是怎样与全公司乃至整个世界保持联系的，而这对他们的领导效力又有怎样的影响。你会发现，这要比领导者的管理风格和领导者与员工的关系更重要。这关系到领导者是怎样思考的，以及他们的内心世界是怎样的。

    另外，知人善任对任何一个领导者来说都至关重要。与其说管理是一门科学，还不如说是一种艺术。我们将在第7章谈到这一主题。领导如何选才用人是整个研究的重点，我们也会从更多方面谈及这一主题，包括时下人们关注的"赋能"问题。

    在最后一章，我试着从这些领导者所贡献的全部经验中总结出一个规律，并把它解释成每个人可以遵照执行的原则，以帮助你成为一个真正的领导者。

    为了让这本书更实用，我在第2～7章的结尾都列出了"给未来领导者的提示"。只要坚持每天按照这些提示去做-无需刻意去模仿，你就会自然而然地开始像领导者一样思考了。

    (本章完)

    [(第3章 领导力源于内心(上))]

    第2章

    领导力源于内心

    受访的领导者们极少将成功归因于幸运、遗传、教育或某种特权背景。

    领导者的成功来自于左右脑合作的全脑思维，特别是右脑的创造力和直觉判断力。原来领导力源自我们每个人的内心，我们可以利用自己内心的资源，踏上通往梦想的捷径。

    是什么造就了成功的领导者？我们选出这些最高层领导者的范例之后，接下来要从他们身上寻找什么？按照管理学教科书上所说的，你在领导力或者别的事情上能达到怎样的成就，要取决于你的作为 -这种简单的因果关系几乎不容置疑。这些受访的领导者们极少将成功归因于幸运、遗传、教育或某种特权背景。即使领导者的成功存在某种幸运，也必须要求领导者在合适的位置和适当的时间采取正确的行动。换句话说，你要自己创造出机会。如果不想让自己仅仅是昙花一现，你就必须不断地去表现-去创造价值。如果你真的很幸运，拥有先天的遗传优势，那很好。但是，你还必须在这个基础上付出努力。即使是那些最基本的先天能力，也必须善加利用和强化-这正是大多数探讨领导力的书中注重行为研究的原因。

    领导风格和领导品质

    但是，那只不过是个开始。这么多年来，人们一直在研究领导品质。研究者们给各项品质打分-从智商到身高，面面俱到。几年以前，领导风格开始时髦起来，领导者们被划分成专制独裁型（X理论）与温和民主型（Y理论），也就是发号施令者和征询意见者。尽管每一个后来的理论都似乎更有道理，但是要真正揭示优秀领导者的成功奥秘，我们却还有很长的路要走。具备所有这些品质或基本素质（比如智力）的人无处不在，但是真正的领导者却寥寥无几。很明显，如果你的追随者是聪明的，那么作为领导者，你也必须相当聪明。而要保住一份技术xìng的工作（没有技术支持团队供你调遣），或者处理好家庭预算，你同样需要具备智慧。

    

『加入书签，方便阅读』