:单价要高(均价高达3万多元/平方米)、总价要高(16-18个亿)、速度要快(2006年7月要开业,只有一年的时间)。由此,可以看出周建和当时对资金的需求是颇为强烈的。
由于当年从北京“败走”,又有周建和的“知遇之恩”,加之巨额的奖金刺激,邓智仁决定北上,“为荣誉、为友谊、为金钱”而战。经过两个月的策划和准备,庄胜南馆从2005年9月1日开始销售,短短3个月时间就完成6个多亿的销售,并且90%都是一次xìng付款。
财富新贵(17)
但随后,邓智仁在销售形势大好的情况下,向周建和提出辞职,说了7次周才真正相信。按邓的说法,他在巨额奖金即将到手时离开,是为了证明自己是真的在回报周建和的情义。当然,这5个多亿的销售资金,的确是对周的最好回报,一下子大大缓解了他的燃眉之急。
周建和的资金紧张,与他在其他地方投资受挫是密切相关的。在上海,庄胜集团从2003年初开始启动了上海松江新城jiāo通枢纽区。该项目包括一座城市铁路jiāo通枢纽、一座总面积47万平方米的华南地区最大Shopping Mall、一个占地面积38公顷的住宅小区,总投资约为150亿。周建和当时力邀邓智仁来参与的即是这个项目。但因为股东之间的意见不一致,作为最大股东的周建和,和另外一个股东、也是他一个在上海的好朋友吵翻了,再加上其他原因,项目最后停了下来,一直没有起色。据称,周在这个项目上已经投入了不少资金。
在武汉,庄胜集团与游子乡集团于1999年合资成立了易盈公司,购买了游子乡大厦B座商厦,随后由庄胜集团单方出资1.2亿元筹建武汉庄胜SOGO百货商场,开始了雄心勃勃的全国扩张计划。但事与愿违,2000年底武汉庄胜SOGO开业当日,竟然出现了数千群众围堵商场的场面。原来合作方游子乡集团借开发建设游子乡大厦的名义,于1994年至1998年间从事了长达4年的非法集资行为,非法集资达1.7亿元,致使商场开业后终日被追讨集资款的集资户围困,无法正常营业。到了2002年4月,庄
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