早会后，我就坐在了办公室听师小雅的汇报。

    “事情有两件，我看都比较重要，就忙着找你，电话打不通，我就赶紧去了你家里，敲门半天也不见回应，我就撤了。”小雅说得很急，事发突然，她还没经历过这阵仗，自然，也就有点儿慌成这样。

    “先说情况吧。”我估摸着小雅敲门的时候，正是我睡得最沉的那一段时间，又不好解释，只好轻声安抚她。

    “昨天是礼拜天，但值班经理一大早就接到了集团总部管理处的电话通知，要求各分部的主管于周二上午到深圳总部开会。值班经理找不到你，又不敢擅作主张，只好转告我了；然后差不多半个小时后，我又接到了迟董的电话，问老大你在忙啥，怎么老是不接电话，然后，让我赶紧找着你，同时要你回一个电话给总裁。”

    弄清楚所有事情的来龙去脉以后，我让师小雅先去安排机票，准备今天就动身去深圳。很显然，事情紧急，我必须提前去总部了解情况，以作应对。

    在一个礼拜天，集团董事长和执行董事联袂找来，事情岂能寻常？

    师小雅离开后，我把办公室门关好，然后按照总部要求，打电话给集团总裁迟春归先生。

    在电话里，迟总问东问西地说了许多，主要是问厦门公司的经营现状，然后又问我对sh生活的看法，最后却给了我一句：“你先作好工作调动的准备。”

    听完，我有点不知所以然，也多少有点儿被算计了的感觉，但不得要领，也就懒得多想。

    继续查看手机里面的其它消息，然后看到执行董事迟春来先生也给我来了一个未接电话和短信。

    短信很简单：“速回我电话。”

    执行董事迟春来是我的直接上司，我在集团里，能坐到如今这个职位，离不开他的培养和提携。

    照例，我也回了一个电话给迟董，同时还把我与迟总裁的电话内容详细说了一遍。

    关于周二的会议内容，迟董对我说的很详细，至于我“工作调动”一事，他也要我先做好准备，认真去想一想该如何面对。

    事情的缘由来自于近期的一次董事局会议，董事们将国际市场行情c各地相关产业政策，对照公司现有资源进行汇总c分析后，决定重新布局公司相关产业链，要调整相关的事业部c分公司。

    某些事业部c分公司将被关c停c转，某些事业部c分公司将得到重点注资的投入，相对应的，不少同事面临着职位的改变c调动或者被裁员。集团总部管理处的人力资源部，将负责相关人员的调整c调动或裁员。

    具体对于个人来说，我所在的工艺品中华区产业部，就是被调整的对象之一，虽然它是集团发展的基础，但已今非昔比。

    近两年来，随着新型投资领域业绩的增加，工艺品的利润占比下降厉害，对集团的贡献值越来越小。同时，因为国内知识产权保护不力，专利约束执行不严，集团巨大的开发投入达不到投资的预期。

    最主要的还是在于工艺品行业的特点，其产业升级困难，投入产出比极不理想，国内的经营早已捉襟见肘。

    在这个前提下，集团决定不再增加工艺品产业的开发投入，同时，拆c关国内所有的内销网点，关c停c转沿海各地所属的工艺品工厂，并将集团总部所属一切有关工艺品的资源，包括人力资源c设备c市场和客户，全部整合到厦门分公司。

    集团的这次产业整合，影响之大，影响之深远，很难用几个词语，几句话来概括，涉及到的相关数据，就已经说明很多问题：集团中华区的工艺品产业，年贸易额25亿，所属的粤c闽两地四个分部，五个独立的工业园区，约一千人的产品开发团队，约两万人的产业工人。

    “两万多人加入失业队伍

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