它们为社区、医疗和人力服务机构的合作作出示范。资助对象有哥lún比亚大学、密歇根大学、得克萨斯州艾尔帕索县医院、华盛顿特区医院、底特律亨利福特医疗系统和迈阿密一家疗养院。每家400500万美元，为期5年。还有一笔最大的捐款是给弗吉尼亚州亚立山德丽亚地方的乡村基金会，帮助其建立吸引黑人积极参与社会生活的长期机制，共1847万美元，以3年为期。以上几例可以见其捐助的主要特点。

    凯洛格基金会的绝大部分资助在美国国内，也有少量对国外的，主要是拉美、加勒比海和少数几个特定的非洲国家。在欧洲最大的项目是在

    英国牛津大学延续教育系设立chéng rén业余教育的基地，称“

    凯洛格学院”，最近一笔捐赠是1998年捐赠1000万美元供其5年使用。

    《财富的归宿》　第四部分大卫与露西帕卡德基金会

    三、  大卫与露西帕卡德基金会

    大卫与露西帕卡德基金会（Ｔｈｅ Ｄａｖｉｄ & Ｌｕｃｉｌｅ Ｐａｃｋａｒｄ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ）成立于1964年。其创始人大卫帕卡德（Ｄａｖｉｄ Ｐａｃｋａｒｄ， 19121996）

    是休利特帕卡德公司（ＨｅｗｌｅｔｔＰａｃｋａｒｄＣｏｍｐａｎｙ）（即今惠普公司）的创办人之一。

    大卫帕卡德生于科罗拉多州，自幼爱好电气，在斯坦福大学学习无线电工程。后来与其同学休利特(Ｗｉｌｌｉａｍ Ｈｅｗｌｅｔｔ, 19132001)共同在加州创业，以发明和出售振dàng器起家。振dàng器是一种测试声音的器具，沃尔特迪士尼是最早的主顾之一，用以测试他的卡通片的配音。1947年他们成立了休利特帕卡德集团公司。

    帕卡德深信企业经理对其员工、顾客和所在社区都负有责任，因此他率先在公司中实行当时还少见的福利制度，如灵活的工作时间、大病医疗费报销等。在公司中首创办公室开放制度，实行“咖啡谈话时间”，使经理和雇员有共同喝咖啡就问题jiāo换意见的机会。帕卡德和休利特二人被认为是硅谷的创始人。他们创立的先进管理模式已经为世界许多企业效法，被称为“惠普（ＨＰ）管理法”。他们的公司被称为“硅谷之父”，现仍是硅谷最大的雇主之一。帕卡德不仅是企业家，还是社会活动家，是斯坦福大学的校董，参加许多民间团体，比如

    加州自然保护协会、鱼类与野生动物保护协会。19691972年间他还当过助理国防部长，并担任过总统科学技术顾问委员会委员。

    1964年帕卡德夫fù二人建立帕卡德基金会，是家庭基金会xìng质。直到1976年，基金会只有一名专职工作人员，12年内给出的钱刚够100万美元。以后有了较大发展，到1995年，大卫逝世前一年，工作人员已达54人，资产25亿美元，捐出款项达

    400万美元。大卫死后又将遗产60亿美元捐给基金会。基金会

    现有资产100亿美元，1999年大约捐出400余万美元。董事会现有成员10人（其中4名帕氏后代），工作人员达135人，另有20名顾问。大卫去世后董事长由其女苏珊奥尔夫人（Ｓｕｓａｎ Ｐａｃｋａｒｄ Ｏｒｒ）接任。总部及其工作都在南加州，科罗拉多州只有一个小的项目。

    帕卡德基金会的

    主要关注点在四个方面，都是其家族的兴趣所在：人口、环保、科学和儿童。此外还有艺术品和影片的保存、社区福利以及企业管理等。主要途径是加强对有关的个人和机构的资助，使他们能长期造福社会。1996年以前的主要成就有：

    （1）  海洋博物馆和研究所。帕卡德对海洋情有独

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