校长顶着压力，勉为其难的签字同意了。

    下午，陈百哲开车离开学校，来到汽车和摩托车厂，召集公司管理层开会。

    在会议上，陈百哲确定了一些问题：1、企业制度管理体系（定岗定位权力分配）。2、企业人力资源管理体系（监督、培训、人员优化、人员进出）。3、财富收益分配体系（财富收入利益分配、职位等级匹配收入）。

    会议上，公司由：人事部、财务部、生产部、销售部、客服部、保安部、工程部，七个部门主管，每星期一，一次集体会议，进行公司内外事宜和进展，展开对话沟通跟进协调，对有争议事情，7部门主管投票，少数服从多数，主事人轮流。由公司总经理助理，辅助记录会议。由此，总经理陈百哲直接对公司进行放权。

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    1991年1月20日，搞定一切首尾，陈百哲给家里的2个保姆（亲戚江大妈和左大妈）说了下情况，自己要出门旅游了，让其帮忙照看跟进下，自己的在建别墅，建好后判定无误签字，那个工程款去公司财务部结算，我都和那边说好。并在自己走后，每星期来，看顾打扫家里的卫生，其它一切照旧。就潇潇洒洒，拿上拉杆滑轮旅行箱，出门，将箱子放入车里，“滴滴叭叭”开动汽车，踏上了旅行之路。笔趣阁读书免费小说阅读_www.biqugedu.com

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