我按照裴瑾年的意见，纷纷给了员工回复，大家都对这样的速度表示惊讶。

    有人已经在私下开始议论了。

    “之前请示徐总时，可没有这么快的，通常都要等上一天半天的。”

    “那能一样么，徐总只是总裁的表姐，可夏经理是少夫人啊，她和总裁是夫妻，那微信，电话什么的，还不是随时随地！”

    “也是，别看总裁在我们面前高傲冷峻，可是在夏经理面前，就变成无话不谈的居家老公了。”

    “那是自然，这锐丰以后就是总裁和夏经理两个人的，徐总怎么说都差了一层。夏经理只是年轻，经验还少，但过不了多久，副总裁的位置一定是她的。”

    说实话，我没这么大的野心，只要做好裴瑾年的妻子就好了，其他的顺其自然。

    可是，这里面波涛汹涌的，哪有外人看上去那么风光啊！

    白天虽然忙，但至少不会有时间孤独，不会胡思乱想。

    但到了晚上，就没那么幸运了。

    我又开始在梦里云里雾里的奔波，简直比白天工作时还要累。

    即便是困得太厉害，睡着了，我也总是能够梦到裴瑾年。

    梦到他对我笑，对我皱眉，损我，取笑我，和我争吵，就像他还一直在我身边。

    接下来的一天也相当忙碌，真是应了那句话，工作永远忙完的时候，甚至是越忙，衍生出来的后续问题就越多。

    还有一件事：月例会已经推迟了两天。

    这个会议的主要内容就是盘点本月的工作完成情况，制定切实可行的下月工作计划。

    这个会议平时都有裴瑾年主持，他不在时，由徐雪凝代替，现在他们两人都不在。

    当然，可以再拖，甚至本月可以暂停。

    只是如果那样的话，有些工作由于没有得到及时的跟进和指导，势必会影响其进度，或者偏离方向。

    裴瑾年又没说什么时候回来，我又懒得因为这样的事去联系他，算了，我主持就是。

    好在，以前每次月例会时，我也在场，只不过是作为部门经理的身份出现，所以对会议内容和流程还不算陌生。

    看每次裴瑾年对各部门的工作要求那样严苛，有时我都有些不忍心。

    但他却告诉我，如果管理员本身的要求都有缝隙，那么员工最后完成的工作质量多半不会及格。

    只有敢于要求完美，拿出不达到满分绝不会过关的态度，最后的结果才有可能达到九十分以上。

    通知大家到场后，我勉为其难主持了这次例会。

    我扫视了下全场，说道：“因为总裁出差，这次会议暂时由我代为主持。但除了行政部的工作之外，我并不了解其他部门的工作项目以及相应进度，更谈不上对各位的工作给予指导。

    今天把大家召集在一起，目的就是为了能够汲取众人的智慧，把工作安排好，如果再讨论的过程中，遇到相持不下的情况，可以在会后个别与总裁沟通。”

    首先把姿态摆低，再用裴瑾年压一下，这样起码好做一些。

    因为这其中不排除会有个别部门趁着裴瑾年不在，工作计划制定不认真，或者故意把目标调低试图蒙混过关的情况，反正我也看不出来嘛，所以提前先敲敲边鼓。

    多数部门还是比较认真的，实事求是地总结本月工作完成情况，按实际情况阐述与月初目标形成差距的原因。

    但个别部门还是耍了小聪明，把工作没有完成的人为因素归结到客观，指望我可以放行。

    “彭经理，本年度目标是去年年末就制定好的，分摊到各个月份。如果第一个月超额完成，以此类推，后面的月份会越来越轻松，等待你的将是奖金和度假。

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