第二天一大早上，王一元特意叫过来肖云华，王丽萍，讲述了自己昨天国立袜业质量事故的处理经过。作为原台沪公司曾经的员工，三人都唏嘘不已。

    王一元说道，昨天晚上回来后，我就一直在想着这个问题，真要是哪一天有四万五千个这样的包装盒砸在我们手里，我们工厂恐怕是离倒闭也就不远了。我一直到现在也是心有戚戚焉。所以一大早就把你们两个召集过来开这个会。

    肖云华说道，质量无小事。产品的质量是企业生存的根本。老王，说真的，我这么多年工厂的经验，这应该是我们工厂在任何时候，都要坚持的质量第一的一条基本原则。

    王一元接着说道，接下来我们还正在寻找办公室，我们三个人，特别是业务和生产方面的距离可能就更远了。怎么样互相之间有良好的协调，我看也是一个课题。我们都要未雨绸缪，及早做准备。

    王丽萍说道，特别是我们，几个人各管一摊，但我看在业务的谈判，下单，和工厂生产的衔接等方面，我们还要好好检讨。别看现在工厂还很小，但是麻雀虽小五脏俱全。我也觉得很有必要把整个作业的流程，重新细致梳理一遍，形成一些基本的制度，以便于更好的开展工作。

    肖云华说道，我觉得我们三个人都更加责任重大。平时大家都忙乎自己的一亩三分地，所以我们三个人之间的沟通就更加重要。每个人有事一定要提出来，都摆到台面上来，这样可能解决起来更好一些。

    王一元对肖云华说道，老肖，我看有必要在工厂进行一次全员质量教育，增强每一个员工的质量意识，。产品的质量在我们每个员工的手中，也是是一种态度，认真地做好自己应该做好，也必须作好的每一件小事。产品质量的保证，需要我们共同努力。就以这次国立袜业的质量事故作为典型剖析。我们一定要吸取教训。否则，一旦出现什么质量状况，都不是我们这样的小工厂能承受得了的。

    肖云华和王丽萍深有同感，都点头表示同意。

    王一元说道，我倒是突然有个提议，以后每个礼拜至少一次，我们三人，或者再有员工代表参与进来，要开一次联席会议，听取业务，生产以及公司各方面情况的介绍，在会上什么问题都可以提出来，大家一起献策献力，一起解决。

    三人都表示非常赞成。商量好一阵，关于员工代表也达成一致，所有的员工两个一组轮流，参与公司每周一次的日常联席会议，并逐渐行成制度固定下来。联席会议不设任何边界和限制，大家敞开了来讨论公司当期的所有事情，有好说好，有意见说意见，有则改之，无则加勉。

    王一元深有感触的说道，有一句老标语，“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”。现在虽然很少看到有人提起了，但依我看一点都没有过时，我觉得这句标语揭示了“质量”中的辩证法，也是放之四海皆准的真理。

    王一元因为要跟车去奉贤的客户送货。起草公司的业务开发，业务下单，跟单协调，生产作业处理等方面的一些相关制度，以及联席会议的召集等等具体事务，都交给了王丽萍去处理。

    晚上回来，王一元在纸箱厂食堂打了饭菜，正准备端到自己办公室去吃。纸箱厂的老表谢老板刚好进来吃饭，看到王一元要走，连忙说道，小王，你等等我，我们一起吃。

    等谢老板端过来饭菜，两人干脆再要了几瓶啤酒，就在食堂里吃边聊起来。不一会儿，谢老板问王一元，小王，听说你们在找办公室？王一元嘴里含着菜，点了点头。

    谢老板继续说道，我们在龙吴路喜泰路，靠近龙水南路的一个创意园区里有办公室，有400多平方。但是你也知道我们根本用不了那么多的，浪费闲置了不少面积。当初只不过是因为时间仓促，一下子没有更小的合适的地方才

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