听了林毅的一番话，首席师阁下恍然大悟。然而瞬间又有些疑惑不解，神情变换间最后似乎决定了什么，拉着林毅小声问道：“林毅师傅，你说的我都明白了，但是你的这套方法是建立在我们魔王联盟和勇者部落在饮食习惯上的不可调和的对立上的吧。在别处并没有这个客观条件啊，我又该怎么做到像病毒一样扩张？”

    “可恶，最终还是没有混过去么……”林毅眉头紧锁，一时间还真没法回答他，“罢了，先胡扯吧，希望船到桥头自然直吧。”

    “额，这个么，我问你，世界上最好赚钱的是什么生意？是提供给客户他需要的产品么？”

    “当……”首席师阁下想都没想，理所当然道。

    “当然不是”林毅毫不留情的打断了首席师阁下，“玛丽，你觉得呢？”

    “我啊，我不清楚，难道是提供给客户他不想要的？”玛丽道。

    “正解，所谓的好的推销员就是能将客户不想要的东西卖给他，这种模式对于商人来说显然要优于前面一种模式。首先，客户想要而得不到的东西一定有其供货的难度在其中，可能要解决某个问题对工艺要求太高，或者成本太高、运输太困难、生产方产能不足等等等等，一切市场不能自动调节的供小于求的货物的获取对于商人来说都是一个难点，所以提供给客户想要的产品还要保证利润那必然对于商人来说是一个大的挑战。而第二种模式，提供客户不想要的产品给他，那对商人来说就灵活多了，毕竟对于商人来说世界上什么都会少，唯独压仓库的滞销品绝对不会少。而在这种情况下，商人唯一要做的只不过就是给用户洗脑罢了。想尽任何办法让其觉得自己需要这件产品，即使现在不需要，将来一定会需要，即使将来也不需要，至少放着能让自己心安。你看看，现在这种模式对于第一种模式而言是不是商人从费尽心机搞到客户需要的产品，变成了费尽心机让客户以为自己需要某个商家提供的特定产品？变被动为主动了，对商人来说是不是有更多的操作空间了，对商品的选择是不是也更灵活了？”

    林毅顿了顿，喝了口首席师恭敬地递上来的茶水，在其余几人思索的情况下自己也在想着怎么回答他的问题。“但是推销员式的营销可是有着极大的弊端的，一次、两次、三次客户买了自己其实根本不想要的东西并冷静下来后，哪里不会不知道自己的智商被鄙视了，从此再也不会信任你了。拿《非合作博弈论》的角度思考，这是一种零和游戏，你推销出去赚到的钱就是客户买回家完全没用的垃圾所花费的钱，你不能为客户带来任何好处，无论是精神上还是物质上的。所以这种非合作的博弈行为完全就是在透支信用。而如果你想在一个客户身上赚很多次钱，那就只能用合作博弈模型来分析了，不能搞一锤子买卖，每次都必须给客户足够多的利益，但是这样做就会让自己的收益变小。那有没有办法赚客户好多次钱的同时还不损失自己的利益呢？”林毅继续循循善诱（胡扯）道：“艾莉克希娅，你觉得呢？”

    “让客户自己来找你买他其实更本不需要却以为自己很需要的东西不就成了。”财迷龙一针见血道。

    “正解，那么如何做到呢？那就是给客户创造原来并不存在的利益，这样就从零和变成了正和，虽然未必是正真的双赢，但是至少客户认为这是双赢就行了。这样的方法很多，最简单的就是势的操作，你造也好，借也罢，总之就是要对势下手。举个例子：时尚行业。你捂着自己的良心说某些位面那些所谓的时髦衣服真的很好看么？什么，好看？你的良心是不是在隐隐作痛？这些衣服依我看未必美观，有些可能还非常的丑，有些简直就是反智慧生物类，但是为什么就是这么火？

    造势！要造势，先撒钱。你看，那几个时尚大牌子每年新季到来前，都派出代表谈判好了下个

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