返回第 27 章(第2/4页)  影响世界的25位商业领袖首页

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新了一本杂志5年内才能盈利的记录。在2002年4月,这本杂志的第一个国际版本在南非亮相。

    至此,欧普拉公司的实力已经成为电视和电影制作领域不可小看的力量。

    让美国重新开始读书

    欧普拉的“脱口秀”节目影响了千千万万的美国人,但其中的“读书俱乐部”更是意义深远。

    “让美国重新开始读书”的口号是如此深入人心,她培养了许多观众的阅读习惯,影响着图书的销售业绩,甚至左右了美国的图书出版行业。

    欧普拉爱读书,所以在1996年9月,欧普拉开始在自己的节目里设立“读书俱乐部”。她没有想到的是,这个节目因为自己的爱好而开始,但却不能由自己去停止,因为这个节目已经不再仅仅是属于她的,它属于所有的观众,所有的图书经销商,所有的出版商,所有的读者!

    此节目连续进行了6年,平均每周有3300万人观看。当欧普拉因为感觉难以在每个月都能找到一本好书,所以想把节目中断。 结果这个消息一传出,出版界、媒体以及广大的欧普拉迷就掀起了巨大的波澜。

    美国一个民间的运动组织“Working Assets”,发起了一项网络电子邮件连署活动,请欧普拉重新考虑关掉读书俱乐部的念头。他们发出一封公开信给欧普拉说,感谢欧普拉为大家引介社会普遍关心的图书和作家,她已经鼓舞了成千上万的人读书,让许多有价值的书及作家不至于被埋没,如东妮摩里森(Toni Morrison)、马雅安洁罗(Maya Angelou)等。“出版界听你的!如果图书馆没有你的号召,怎么能每年收到10万本图书的捐赠呢?你的读书俱乐部真的让许多作者以及成千上万的读者变得不一样了,祈求别让它这么‘不合宜’的结束。”

    也许,对读者而言,他们失去的只是一个喜爱的节目而已,但这个消息对许多出版社、书店及作家来说,简直是难以承受!因为欧普拉对他们来说,就像一个超级销售员。从1996年这个读书俱乐部开始运作以来,只要哪本书被欧普拉为观众介绍,在书上贴上欧普拉每月选书的标签,莫不一夕之间洛阳纸贵,即使名不见经传的作家(尤其欧普拉偏好挑选第一次出书的作家),也能在一个晚上成为全美家喻户晓的人物。

    据《出版人周刊》(Publishers Weekly)的报导,只要是欧普拉选的书,每本都有多卖50~75万本的潜力,以保守的50万本,一本书单价10美元计,一次可为出版社带来500万美元的收入。依照这个俱乐部过去6年的纪录来看,兰登书屋遥幔睿洌铮 House亲畲蟮氖芤嬲摺T冢矗侗镜呐菲绽∈橹校衫嫉鞘槲莩霭娴氖榫驼剂耍保玻赌昀矗菲绽潦榫憷植恳盐嫉鞘槲荽唇币诿涝氖杖搿

    而对作家来说,少了成为欧普拉的“读书俱乐部”,就是少了一个可以名利双收的机会,所以怎么不会对这样的结果强烈地反对呢!

    对于已经不再属于一个人的“读书俱乐部”,欧普拉内心也未曾真正放弃,所以仅仅在几个月后,欧普拉正式宣布,将重新制作她的读书俱乐部节目,新节目将以“与经典同游”颍幔觯澹欤椋睿 With the Classics魈猓幼⒅匮≡窬涞闹鳌!芭菲绽潦榫憷植俊敝匦虏コ龅牡谝黄冢萍隽司渥髌贰兑恋橹贰S谑恰兑恋橹费杆僭谌栏鞯氐氖榈昀锿严际楣莸墓菰币仓荒芏酝砝匆徊降亩琳呶弈蔚靥帧@吓凭湮难С霭嫔唐蠖旒牛ǎ校澹睿纾酰椋 Group)抓住机会,疯狂地加印了120万册。新版的《伊甸之东》封面上特别加印了醒目的“此书让欧普拉读书俱乐部回归”的字样。

    第四部分第8节 总统靠她提高声望

    “欧普拉现象”不仅仅在于欧普拉的成功,更在于她的独

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