出太大的变动。

    而吕言呢他则已经开始了自己的筹备，目光的着眼处正是新艺城。现在的新艺城已经是强弩之末，但是他的模式却是相当的成功。哪怕三巨头已经闹出了间隙，但是新艺城的效应依旧还摆在那里。

    一直以来新艺城的宣传部非常出色，新艺城的宣传攻势被认为是全港最强劲的。当初的新艺城组建了一个俱乐部“新艺城之友”，会员最高人数曾达两万。并且在商业一台办了个新艺城之友的节目，长期介绍新艺城电影的动向。新片公映前，还要让新艺城之友的会员先睹为快，然后向他们作调查，收集他们的反馈意见。这些调查，对剪辑广告宣传片、修改电影、确定档期等，有很大的裨益。“新艺城之友”与一般明星俱乐部最大的不同在于：不仅以明星与观众见面，而且以新艺城这个公司的身份与会员交流、互动，借此加强公司与观众之间的亲善关系，树立“新艺城”这三个字的金字招牌。

    而东城映像出现之后，在新片的宣传方式上则是主要以奇制胜。但是长久下去，照搬新艺城的模式才识上上之选。也正因为如此，吕言一直思索着跟tvb进行合作。商业电台比起tvb来，显然是不如的。

    加上tvb的电视剧在香港越来越火，培训班出来的小生、花旦逐渐占据了香港的市场来看。假如东城映像跟tvb联手，是非常完美的攻势。

    当初的新艺城极具市场营销头脑，其电影生产建立在市场调查的基础上，其广告宣传则注重建立公司的品牌形象。为建立公司形象，新艺城不惜工本，以接近百万元的高额费用宣传鬼马智多星和追女仔等片。

    “宁不赚钱，也要擦亮招牌”的营销策略令新艺城几乎在一夜之间引人刮目相看，确立了公司在观众心目中的形象。这种营销意识是邵氏、嘉禾两家老公司当时所缺乏的。新艺城的品牌战略颇为奏效，大大提升了观众对该品牌的忠诚度。当时有人说，只要有新艺城三个字，观众不论电影好坏，都会买票来看。

    在这个环节上，吕言则是非常巧妙的借鉴了新艺城的模式。只不过自从东城映像成立以来，每部作品都是精良的制作。导致观众们，明显是受到了潜移默化。而新艺城则以为票房一直被东城映像力压一头，以及一些新兴导演所拍摄的电影并不如意。导致在观众的口碑方面，东城映像如今已经是当之无愧的香港第一。

    特别是吕氏电影，观众们第一个反应就是好看

    这些在吕言看来，都是属于营销策略上的攻势。而他真正看中的东西，现在的新艺城显然也才准备筹备。但是吕言，显然准备在新艺城之前抢先完善起来。

    新艺城之前的香港，让歌星走上银幕，或者将电影与影片的音乐作为一个整体来进行营销，并未成为一个很普遍的做法。而新艺城却在这方面，进行了非常大胆的尝试。

    在拍摄电影搭错车时，新艺城从制作费中拨出100万台币来灌唱片。不久，电影原声大碟配合电影推出，大卖特卖。接着，圣诞快乐邀请歌星徐小凤和陈百强参与演出。开心鬼放暑假用新人袁洁莹、罗美薇、陈嘉玲组成“开心少女组”，结果不但影片卖座，连推出的唱片开心少女组也卖了个满堂红，并获得了金唱片奖。

    新艺城当年签演员，如果演员也是歌星，公司就顺带连唱片约也签下来。由于搭错车的原声大碟和开心少女组这两张唱片销售火爆，新艺城决意组建唱片公司。于是与宝丽金合作创建了一家唱片公司，名叫新艺宝。后来是新艺城占大部分的股份

    新艺宝的业务蒸蒸曰上，许冠杰、张国荣、叶倩文、周润发、王菲和beyond乐队都签约新艺宝。在上世纪80年代末期，新艺宝的市场业绩堪与合作公司宝丽金相媲美。

    但是现在，吕言显然是准备提前下手。如今的张国荣、

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