接连大半个月，楼嘉悦都忙得脚不沾尘。

    和同事及下属见面、熟悉公司人事环境、召开或参加各类会议、处理各类办公文件、了解公司基情况和发展战略……再加上现在正好是年底，多的是报告要看计划要定，一连好几天，她的办公室里都是人来人往灯火通明，不通宵达旦,但也基废寝忘食了。

    杨丹宁远早就料到她这阵子会很忙很忙，因而一直忍着没去打扰她。一来是想多给她点时间适应下永丰的工作环境，二来也是怕自己管得太宽反而会给她造成太大的心理压力，没想到她不仅没有一丝不适应，反而如鱼得水，很快沉浸在没完没了的工作中。

    原，考虑到她和梁晓波也算旧相识，杨丹宁远特地把梁晓波派去给楼嘉悦答疑解惑，带她熟悉公司环境，可谁想不过两天，梁晓波就灰头土脸地跑了回来——楼嘉悦的心思细腻、思维敏捷、对海内外电子商务市场了如指掌，脑海内各类数据清晰明了、张嘴就来，看问题角度刁钻，观点犀利，经常把他问得哑口无言，一来二去，她还没开口呢他却连汗都快要下来了。

    杨丹宁远是知道楼嘉悦的记忆力优于常人的，上大学时，别人通常花一两个时才能记住的东西她只要看个两三遍就能记个八九不离十了，这一点别梁晓波，就是他当年也有些羡慕，没想到这么多年过去了竟然还这么厉害。

    至于梁晓波，他倒不强求，晓波大学学的就不是工商管理，而是有机化学，大学毕业以后他先是去了一家石化公司工作，后来因为难以适应国企的环境，所以才转投到他的麾下，现在主要是负责永丰的行政及财务管理工作。晓波的性格保守，为人谨慎，对于自己职以外的工作兴趣都不是很大，很有一点儿画地为牢的意思。杨丹宁远是知道他的为人的，可俗话尺有所短寸有所长，用人嘛，来就应该用他的长处。

    他也不再为难梁晓波了，在董事长办公室里直接一个电话把分管市场的靳若明发给了楼嘉悦。原以为靳若明也会落荒而逃，谁知道第一天他从楼嘉悦办公室出来的时候虽然也是额角冒汗双腿发虚，但是那神情……怎么呢，紧张之中带了一点激动，激动之中带了一丝愉悦，愉悦之中又带了一丝羞涩，看得杨丹宁远纳罕不已，周五趁着他在，他把楼嘉悦办公室的椅子一扯，就坐到了他俩对面。

    这两年来，永丰走的一直是“广积粮、高筑墙”的路线，即“加强成优化、加快营销变革、加速平台建设”的经营策略，一步一个脚印，稳扎稳打，先夯实基础设施，再逐步向线上延伸，最后努力实现“鼠标+水泥”的发展路线。相较于中丽跑马圈地式的粗放型扩张策略，永丰这种清晰、稳健的经营战略不知道要高明多少，楼嘉悦当然不吝赞美，当着杨丹宁远的面，狠狠地把靳若明夸了一番。

    靳若明是T大经济、法律双硕士学位毕业的高材生，一毕业就被杨丹宁远揽入麾下，历任总裁办秘书、董事长秘书、董事会秘书及市场部负责人，是杨丹宁远大力培养的少壮派之一，因此职位虽高，年龄却不大，阅历也谈不上多深——简单地，就是比较好忽悠。

    杨丹宁远的用人风格跟楼嘉悦不同，他一向讲究实在，有功当赏，有过当罚，赏罚分明。一旦下属作了什么杰出的成绩，他立即不吝钱财，大手笔奖励，升职，加薪，车子、房子、票子……样样不在话下，不过都是以物质激励为主，很少有精神激励的时刻。虽然，在经济学中普遍认为物质激励的作用要优于精神激励，但是有些时刻，适当打打鸡血还是很有必要的。

    虽然不喜欢玩这些虚的，但既然楼总开了这个口，杨丹宁远自然不好拆她的台。不仅如此，他老人家当即拉开一副长谈的架势，从靳若明入职当天一直讲到他今天取得的成绩、所付出的努力和不乏艰辛的成长之路，甚至连靳若明面试那天穿的什么衣服他都的

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