可以说，十二月前二十天，大陆战场上的局势非常混乱。

    中国军队的指挥官不知道前方的部队打到哪了，俄军指挥官也不知道防线在哪，双方甚至不清楚接下来该怎么办。

    比如，在十二月十日，魏成龙就给第一三八与第一三九集团军司令官下了命令，让他们把指挥权下放给各突击集群指挥官，只给各突击集群安排推进目标，让前线指挥官来决定该怎么打。[.]

    当然，绝对不是胡乱打一通就了事。

    因为不可能取得实质性的突破，即不可能集中兵力撕开俄军的防线，而且就算撕开了俄军的防线也很难纵深突击，所以在进攻的时候，突击集群的指挥官必须注意一点，即随时与邻近的部队保持联系。

    也就是说，中国军队基本上是平行着向前推进。

    可以说，这也是没有办法的办法。在如此恶劣的天气下，任何大纵深突击都有可能导致前后部队断挡。

    当时，布鲁希洛夫也向前线部队下达了同样的命令，即让前线指挥官决定怎么打。

    对俄军来说，这也是没有办法的办法。在无法形成统一战线的情况下，前线部队就只能各自为战。

    如此一来，战斗胜负主要就看前线军官，特别是战地军官的才能了。

    显然，这不是中国军队的弱项。

    要知道，到大战爆发的时候，中国陆军中的基层军官，至少有百分之八十参加过第二次印度洋战争，有着非常丰富的实战经验。到二零五三年底，基层军官的参战比例几乎达到了百分之百，而且大部分都是从大陆战场上的几个集团军里提拔起来的，主要来自五个主力集团军。在发动战略进攻前的几个月，戚凯威还专门成立了一个军官培训学校，让那些有资格成为基层军官的士兵接受培训，然后把他们晋升为军官。至于从正规军校毕业的军官，大多被戚凯威留在了后方，或者派往其他战场。作为一名经验丰富的指挥官，而且是从基层做起的军官，戚凯威非常清楚，有才能的士兵绝对比书呆子有用，而且这些士兵在晋升为军官之后返回原部队，有更好的人缘基础。

    破格提拔士兵为军官，可以说是中国陆军在这场战争中的一大特色。

    要知道，直到战争结束，美军都坚持使用军校培养的军官，只提拔了一些经验丰富的士官，很少让士兵直接成为军官。

    当然，这也与中美两军的体制不同。

    美军是“军官与士官”双晋升体制，军官与士官有着极为明确的任务分工，一支部队的灵魂是军士长，而不是军官。在中国陆军中，士官主要是技能型军人，没有军士长，军官就是军队的灵魂。

    可以说，这种混战的场面，对中国军队较为有利。

    只是，有一个问题始终无法得解决，即在无法突破俄军防线的情况下，也就不可能大规模歼灭俄军有生力量。

    虽然打到十二月十日的时候，中国军队收容的战俘已经超过五十万，但是仅占俄军前线兵力的六分之一。也就是说，还有两百多万俄军没有被消灭，而且这些俄军正在稳步向西撤退。

    把俄军赶出哈萨克斯坦，绝对不是戚凯威想要的结果。

    在他的计划中，至少要在哈萨克斯坦打一场决定性的歼灭战，阻止俄军主力撤退到伏尔加河西岸。

    如果达不到这个目的，就算把俄军赶出了哈萨克斯坦，也算不上胜利。

    要知道，这将意味着，在进军伏尔加河西岸的时候，中国军队将遇到更大的阻力，甚至得因此推迟进攻行动。

    问题是，当时根本没有较好的解决办法。

    到了十二月十一日，戚凯威与魏成龙都不得不考虑，是不是应该停止进攻，等到恶劣天气过去之后再继续前进。

    当时，

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