多人会回答不是很喜欢，只是财务工作好像比较稳定，相对来说也不是很难找。所以才选择财务这一行。我想这个理由，但需要搞清楚，做自己不喜欢的工作是很难有所建树的。

    也许，有些人想，暂时干一段财务。有机会再干个自己喜欢的一些事。但是，财务人的特点决定干这一行的时间久了，那么人就会变得谨小慎微、多少有点保守主义倾向。当然，不是所有的人都这样，但大部分的会在自觉不自觉中变成这样。所谓男怕入错行，我认为诸位应该好好考虑一下这个问题。”

    他是集团资历最硬的高管，曾在三个世界500强企业担任过财务总监，为了把他从美国挖过来，集团行政总裁吴金华和副总裁许桑成先后去了六趟纽约。

    章慧不想打扰他的工作，顺手拉过一张椅子，坐到吴小莲等女同事的身后。

    他和高校长一样，都是从台湾去美国的，国语说得非常好，一边环视着众人，一边循循善诱地说道：“如果的确喜欢财务工作，那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。通常财务部门的规模达到一定程度后，会分为5个领域，即：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。

    不同的部门都有各自得特点，难说孰优孰劣，根据自己的个性去选择。当然，不是每个企业都这么详细地分工，但是这些功能是一个完善的财务体系必备的，不要以为财务工作就是简单的会计工作。

    其次，财务的入门门槛并不高，很多人都可以从事。比如学理工的、学经济类的，经过半年左右培训，处理简单的业务基本上不会有任何问题，甚至比那些学财务的人做得还要好。所以我常常开玩笑地跟我之前的同事们讲：你们要有危机感呀，现在能干财务的比扫马路的还要多。”

    平易近人，没一点架子，看上去更像一个大学教授。而且很幽默，总能调动大家的兴致，把枯燥无味的财务知识。深入浅出的讲得很有意思。跟刚才培训时一样，众人顿时哄笑起来。

    “但是，想成为这个行业的高水准人才却很难，非常难！”

    严修实话锋一转，异常严肃地说：“首先。就像我刚才所说，如果你没有很好的数字感觉，那么你永远也达不到财务高手的境界。我从业生涯的第一个老板是台湾人，我和另外三个同事用5天时间，给他做了五十多页的报告。

    但他看了不到20分钟，就敏锐地指出很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。其间。他几乎没有用过计算器，就是凭脑子和感觉判断出来的，可见他属于那种血液里流淌着数字的人。”

    这种情况搞财务的很多人都碰到过，一个同事举手道：“严总，董事长血液里也流淌着数字，尽管他现在极少来中国公司。但每次看到账目都能发现这样或那样的问题。”

    “董事长是一位会计师，他受过专业培训，有从业经验，这不足为奇。”

    严修实笑了笑，接着说道：“其次，财务工作是成就感比较少的工作，很多财务人天天加班。但是如果有人问你都做了些什么，你会感觉很难回答。因为你说了，别人也不一定理解和听得懂。

    销售人员可以说，我这个月卖了多少东西；生产人员说，我超额完成了多少；质检人员可以说，降低了多少不良率；可是我们呢，说报表完成得很顺利？这个月税务没出问题？所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞。”

    不愧为财务专家，三言两语就说到众人心里去了。连不懂财务的陈长河都认为非常有道理。

    “再次，财务工作的压力是很大的。这个压力，来自于结算期限、来自于分析的深度、来自于游离在政策的边缘之上。有句话说迟到的公平是不公平的，同样，迟到的财务报表是没有意义的。这就是为什么我们很多人

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