周末过后，推广办就全面按照资质认证的形式开始了精细化推广工作。推广办专门以公司的名义下达了一个步骤分解的文件，一步步的按时间，按责任人进行分解。同时，还将推广工作纳入公司月度和年度考核中去，在每月的月度考核中占了20分的内容，也就是说推广办掌握着各车间、分厂、分公司和部门的五分之一的考核权。

    这种考核主要是针对领导，因为月度考核将影响领导的当月奖金以及年终奖，这样黄云逸也就有了很大的权利。

    当时为了这个20分，黄云逸在汪总的办公室里面泡了三天三夜，最后还是党委会以四票比三票才通过的。

    按照资质认证的要求进行精细化推广，虽然有少数一些人有不同的声音，可是大部分车间和分厂的头觉得这是一个很好的办法。

    黄云逸用了一个周末的时间理清了工作的步骤，推广办的人将所有资质认证文件进行修改，全部改成精细化的名称。

    整个公司按资质管理审核的状态开始运作，用三个星期进行热身，第二个月的第一周是汪总带领华达一班子人按照资质认证的要求进行检查，第二周进行整改，第二周的周五由于集团公司的李总带着集团公司推广办的领导们来进行检查。

    第三周再根据领导检查的进行整改，一个星期整改之后就是厅一号来检查了。

    所以这三周是非常关键的，黄云逸将推广办的人分成三批，一批是修改文本和各车间墙上机器上贴的挂的那些标志规章制度等。要求他们再两个星期内全部更换好。

    第二批就是督促各车间分厂按照资质认真的要求和程序进行操作，并督促要员工们改变说法，这帮人还担负着宣传的任务，由李琳牵头，要求他们每三天写一个简报，做的好的表扬，做的不好的要批评。

    第三批就是对所有厂房的一些标志以及装饰进行修整，这个任务黄云逸专门请汪总另外派了一个人负责，黄云逸只负监督检查的责任。

    要做好这些人手还真不够，黄云逸又从下面借了不少人过来，这样才把工作摊开了。

    二周下来，基本上没有大的问题，整个资质认证的东西对于华达来说已经很熟悉了。

    正在整个公司的推广工作有条不紊的进行下去的时候，黄云逸发现了一个问题，有几个车间这个星期似乎有些不一样。

    而且负责督察的夏丹也回来反映这几个车间的情况和自己了解的情况有些相似，可是黄云逸就是不知道问题出在哪里。

    两人仔细的想了好久，还是没有想出个原因，表面上看这几个车间和其他的都一样，按照推广办分解的步骤一步步的去做，而且车间主任在每周例行的推广例会上都说的很好。

    想不出个所以然，黄云逸就觉得下去跑一趟，只有多了解多沟通才会知道问题出在哪里。

    黄云逸和夏丹先来到标准化车间之一的总成车间，现在是淡季，整个车间里活不多，工人们都稀稀拉拉的干着活。

    黄云逸走到一个正在小休息室休息的工人师傅面前，给他递上一直华州香烟，笑着和他说：“师傅，我是华明厂的，过来你们这里取取经验，向你们学习精细化管理。”

    华明厂是华达的一个分厂，不过离华达比较远，在华州市的最北边，快要到江北省交界的地方了，那里的人，华达很多都不认识也不了解，所以黄云逸就假冒是华明厂的人。

    “学个球啊，要取经要去八车间啊，那里是标准的精细化管理。”老师傅抽了一口香烟笑着给黄云逸拉了当凳子。

    “那里我去看一下，参观的人太多了，问不出个什么来，我听说你们这里是华达除了硬件上比过八车间外，最好的车间了。”黄云逸冲他笑了笑，休息室又进来了两个人，黄云逸也给他们一人发

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