工都能直接与王安通话，提出建议，这样做有利于调动职位不高的员工的积极xìng。王安公司大踏步发展的机会又一次来了--美国将在全世界的美军空军基地上安装信息管理电脑系统。在政府的公开招标中，有许多大型电脑公司参加了竞争，其中就有IBM公司。王安公司要在这次招标中，再一次与IBM公司jiāo锋--50年代，王安与IBM公司在买卖存储器磁芯技术专利权的事件上，首次过招。但面对当时是"巨无霸"的IBM，王安始终处于下风，没有还手之力。

    70年代，王安与IBM公司再次jiāo手，在文字处理设备方面与IBM一较高低。7年的竞争中，王安成绩颇佳，夺取了大部分市场。但是，文学处理器只是IBM的一个小项目，王安只是在局部上获得了胜利。

    80年代中期的这次招标争夺战，是王安与IBM公司的首次正面冲撞，它标志着这时的王安公司已今非昔比，具有了与IBM公司针锋相对竞争的能力。1986年1月，王安公司击败了所有的竞争对手，一举中标，签下了为美国空军基地安装信息管理电脑系统的合同--这项总额48亿美元的合同，比王安公司此前所得到的涉及金额最大的合同，还要大7倍。

    王安最终失败在家族观念上

    人人都知道，王安发明的文字处理机是计算机走向个人电脑的关键一步，但王安仅仅迈出了第一步，却始终没有迈出第二步。在最重要关头，王安的决策却错了，让ＩＢＭ率先迈向了个人电脑，执电脑市场之牛耳。王安公司要在90年代超过ＩＢＭ的豪言壮语渐渐被人淡忘了。王安这位在西方闯dàng了几十年的电脑英雄，最终还是没有做好中华传统文化与西方制度的融合。他用自己的铁掌控制公司长达40年。并且在他晚年，家庭和企业的发展之间，又更顾及前者。一系列决策的错误，接班人选择的不当和王安根深蒂固的"家族观念"，这层层的危机环绕着王安公司。在寻求集资和其他挽救方法无效后，王安公司不得不于1992年申请破产。

    王安曾写过一本名叫《教训》的自传。看过这本自传之后，我们可以总结出王安成功的几条秘诀。

    第一，人才济济是王安公司成功的首要因素。

    第二，不断开发新产品以适应市场需要和激烈竞争。

    第三，不断追求、永不满足。

    第93节：抹去尘埃、留住精彩

    作者 : 张剑

    用王安自己的话说，利用常识、辛勤努力和适应潮流是他事业成功三大要素。有人又说，王安之所以能够获得如此巨大的成功，是因为他左手有一张"中国牌"，上面刻着"刻苦耐劳，知人善任"；而他右手又有一张"美国牌"，上面写着"冒险进取，着眼未来"。这话看来不无道理。

    1990年3月24日，王安在美国麻省总医院病逝。王安电脑曾经是让许多华人引为骄傲的事情。

    064抹去的是尘埃留住的是精彩

    --柯达创始人乔治伊斯曼

    一句广告语，使用了100多年；一个胶卷，照了一个多世纪。抹去的是历史尘埃，留住的是精彩瞬间。

    世界照相史上的一次轰动

    1963年2月28日这一天，是世界照相史上值得纪念的日子。因为，这一天，柯达公司经过10年漫长的岁月，终于向近30个国家同时推出了大众化的"自动式"照相机，这一创举轰动了全世界。

    100多年，"柯达"早已成为一个世界xìng的名字。如今，仅其商标的价值就超过20亿美金，而"请你按下快门，其他的事由我们来做"这句推销界的名言，便是在1888年6月小盒型照相机"柯达第一号"投放市场时，所采用的第一句柯达广告语。当时，这种

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