返回第 16 章(第1/4页)  孙悟空是个好员工首页

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    注重工作的结果,能够迅速理解和完成当前的团队任务,是团队的业务骨干。如果一个团队中没有孙悟空,我们很难想像这个团队是如何艰难进步的。如果一个团队中没有孙悟空,唐僧的远大抱负将很可能化为泡影。

    √ 活泼型的猪八戒:热情奔放、感情外露,善于活跃工作气氛,他承担了团队的公共关系工作。他帮助每一位同事,并且使工作变得有趣。如果一个团队中没有猪八戒,我们很难想像这个团队是如何枯燥乏味和令人厌倦。

    √ 和平型的沙和尚:他平和、冷静、有耐心,承担了团队的事务xìng工作。事实证明,他能够胜任这份工作并且持之以恒,而且能够在压力下保持冷静。别看他平时默默无闻,可每次到了最后的关头都是他来稳定局面。

    团队的任务必须由这四种不同xìng格的人去协作完成。这是因为,健康的组织机构需要集四种xìng格优势之大全,而每一种xìng格都有其不可替代的优势,但同时也无法取代别人的长处。

    亲爱的读者,我相信你所在的团队中必然有这四种不同xìng格的人。你可以尝试着去辨别:谁是唐僧?谁是孙悟空?谁是猪八戒?谁是沙和尚?当然,并不是每一支团队都由唐僧来做主管。

    你是哪一种团队成员?

    这是一个有意思的问题:你是哪一种xìng格类型的团队成员呢?是唐僧?是孙悟空?是猪八戒?还是沙和尚?我们在第六章说过,虽然每个人都是四种xìng格的混合体,但其中有一种主导功能的xìng格基调。于是,你就会采用这种xìng格的思维方式和行为特点,来与人相处和共事。日久天长,这些思维方式和行为特点便成了你身上根深蒂固的习惯。

    你是无法改变你身上占主导作用的xìng格特点的。在许多方面你都可能会产生变化,可是占主导作用的xìng格特点已经成为了你的一部分,因而将终身伴随你。令人欣慰的是,xìng格没有好坏之分,无论你有何种类型的xìng格,它都适合你。

    每一种xìng格都有其潜在的优势和缺点,故而我们无法对四种xìng格类型进行比较。每一种xìng格类型都有杰出的成功者,你也可以这样。其中,最关键的问题是你是否充分发挥了xìng格中的优势。

    你与同一类xìng格的其他人也是不一样的,就像同一棵树上没有两片完全相同的树叶一样。在你身上除了主导作用的xìng格特点,还有辅助作用的xìng格特点,例如:你可能是“唐僧+孙悟空”型的xìng格特点,而你的孪生兄弟却是“唐僧+沙和尚”型的xìng格特点。还有,由于各自所抱的信念不同,同一类xìng格的两个人也会在行为方式上出现巨大差异。

    团队的生命力

    当一支团队被组建起来之后,接着我们就要思考一个相当严肃的问题:一支团队的生命力(或者拿到市场竞争的环境中来,称之为团队的核心竞争力)的内容是什么?

    有人说是产品或技术。然而,随着时代的进步,曾经一度领先的产品或技术总有一天会落伍。更何况,通过商业间谍的活动,这些技术是可以被窃取的。

    也有人说是人才。可是,如果你无法提供一个快乐的工作环境和较高的薪酬待遇,这些人才也是很容易流失的。

    还有人说是机制。可是,机制毕竟只是一种管理工具,如果没有团队成员的支持,再好的机制也会形同虚设。

    真正的团队生命力究竟是什么?透过众说纷纭的现象看本质,我们就能够发现,真正的团队生命力乃是团队成员的共同信念。

    善护念和善付嘱

    建立共同信念是一个相当艰巨的工作。佛学的解释,一呼一吸之间叫做一念,每个人在一

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