虽然意图是缩带球过人，让托特纳姆热刺俱乐部出击反击，但在足球大战初期，这种更先进的大脚解围，有时会收到令人吃惊的结果，或使对方的判断出错。

    面对对手的压制，贝莱伦没有向前恒利威尔，也没有自己带球突破。相反，他转身又把球传回来了。

    球落在伽马拉脚下。英哥兰人没有向前恒利威尔，而是直接把球停在脚下，好像在等待对方上来抓住球。

    巴黎圣日耳曼俱乐部的队友们有点吃惊-向前推？

    杨旭在他身后笑了。

    产卵痛是没有进球的，依靠两球的产卵痛，托特纳姆热刺俱乐部-1客场击败巴西圣保罗俱乐部，并在杨旭上任后连续六次赢得胜利。最终，他们以50个进球排在第十二位，而努曼西亚则是最后一个失败者。在这轮大战中，他们在主场以1比输给了之前被降级的皇家安德烈舍甫琴科。和正抓住最后一次机会，将皇家皇家皇家法院瑞克学会的最终优势定为保险覆盖成功的目标！

    那是个很深的地方。仅仅依靠一两个人来推动是没用的。人们在来回恒利威尔时可以像猴子一样走路。如果有更多的人加入，中场和后场的数量将会大大减少。这不是巴黎圣日耳曼俱乐部对托特纳姆热刺俱乐部的反击，而是托特纳姆热刺俱乐部对巴黎圣日耳曼俱乐部的反击。

    看到那些想上而不敢上的巴黎圣日耳曼俱乐部队友，托特纳姆热刺俱乐部在看台上是你的错，人们都笑了，而巴黎圣日耳曼俱乐部是你的错，人们都是一脸沮丧-侵略性地互相抢劫，由于对方的回归，他们都惊呆了，这有点太可耻了…

    当伽马拉看到对手还没有来得及大脚解围时，他笑了，然后把球传给了冠军，后者把球传给了阿奎莱拉。整个托特纳姆热刺俱乐部开始缓慢前进。

    托特纳姆热刺俱乐部的策略是来回恒利威尔，不断恒利威尔，逐步向前推进。

    这种策略杨旭抄袭了后来诺丁汉森林俱乐部梦之队的策略，即所谓的蒂基-塔卡策略。这三条线之间的距离非常近。通过连续的来回传中，他打开了对手的带球过人线，进了球。当然，杨旭只是利用这种策略，利用了前后传递误差、编队严密的特点。主要的区别是足球大战-蒂奇-塔卡策略是用来来回恒利威尔得分的，而杨旭使用这种策略是为了不丢球，至于足球大战？给那两张记分卡来解决…

    面对托特纳姆热刺俱乐部看似谨慎的晋级策略，巴黎圣日耳曼俱乐部认为他们处于正确的位置。虽然刚才的压力和压力都没有起作用，但对方打得太仔细了，正好赶上了他们之前的一组延迟时间，这让对方很着急。只要对方这样拖延，巴黎圣日耳曼俱乐部就会先感到不耐烦。不是他们，是托特纳姆热刺俱乐部！

    有时“富”这个词不仅是荣耀，也是压力。托特纳姆热刺俱乐部现在属于那种还有钱，但再也没有实力与有钱人匹敌的帽子。此时，富人的地位更加令人尴尬，因为在许多情况下，他们不能用一些不光彩但有效的足球方式——这场托特纳姆热刺俱乐部足球赛。很难避免这种心态。拉涅利是意大利俱乐部的领导人，他曾执教过托特纳姆热刺俱乐部的坚固带球过人，他来到托特纳姆热刺俱乐部参加了4场冒险赛的阵容——与其说是4场大战，不如说是一场疯狂的4场大战，因为索拉里经常在边上，安蒂是主帅。后来，他也强调了用华丽大脚解围取胜，但不知道托特纳姆热刺俱乐部现在除了一件依然闪亮的外套外，里面早已是一件干净的，而且还摆在一个豪华的架子上就是为了死！

    杨旭的危机感比俱乐部里所有的大人物都强。错过这个机会意味着他在接下来的几年里不会有太多的机会。所以当他来到马拉加时，他使用了手对手的大脚解围策略，而当他来到基辅迪纳摩俱乐部和诺丁汉森林俱乐部时，他使用了丑陋的

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