，就拿《威尼斯商人》中的那个商人夏洛特来说，他的行为算不上精明，简直就是愚蠢。

    我感触比较深的有四个个方面：他们之间在独立基础上的合作能力；他们的亲情纽带；他们亲历亲为吃苦耐劳的精神；还有他们神秘的文化。

    我们这个公司是弗莱迪和沙龙的父亲开创的，从上个世纪七十年代开始快四十年了，两个老伙伴一直精诚合作，甚至把这种合作延伸到了第二代。沙龙的父亲去世后，弗莱迪把公司的两个关键位置交给了沙龙和海泽，自己虽然是董事长，但主要是为沙龙和海泽出谋划策保驾护航。为了不干扰沙龙和海泽的经营，弗莱迪让自己的儿子和别人合伙另开了一家公司，虽然也作为集团的一部分，但人财物都是独立的。

    犹太人的合作是建立在独立的基础上的。这种独立有多种形式：

    第一种如弗莱迪儿子和弗莱迪的关系，弗莱迪儿子的公司在人、财、业务方面完全独立，但在财物上与父亲共用一个办公楼，办公空间随着双方业务增减而增减。

    第二种如弗莱迪与沙龙兄弟之间的关系，弗莱迪和沙龙兄弟属于一个股份制公司，弗莱迪是董事长，他们有共同的财物人事部，这一部分由沙龙全权负责；而业务上，弗莱迪全权负责衬衫业务，海泽负责运动装业务，他们有完全独立的设计、采购、跟单、生产部门。他们分兵把守，各司其职，互相支持。我曾在一个中国的家族公司中干过，这个家族老大当董事长，什么都自己说了算，而兄弟姐姐姐夫表面上听董事长的，背后都在打着自己的小算盘，往自己家搂钱，结果在内斗上把自己消耗垮了。

    犹太人的合作能力不仅体现在公司内部，还体现在他们民族内部的互相支持。沙龙听说有员工想买房子，一定会把这个员工介绍给他搞房地产开发的犹太朋友；听到谁家打官司，一定推荐你去找他们犹太人律师。

    犹太人做生意是全家老少爷们齐上阵。沙龙夫妇、海泽夫妇、弗莱迪父子，弗莱迪的儿媳妇都在集团任职。据说公司里还藏有他们很多我们不知道的亲戚。这些亲戚们各司其职，分兵把守，使公司能够抗击更大的风浪，而不至于树倒猢狲散，墙倒众人推。犹太人的公司是扯了骨头连着筋，凝聚力很强。

    他们不仅依靠家族成员之间的亲情，还着力培养与员工的感情。比如刚才他们奖励的员工，已经成了他们家族的准成员，对他们家族有相当的忠诚度。像马克斯这种人，在他们家干了三十多年了，吃回扣的现象肯定有，但是他们不轻易把马克斯赶走。他们不像中国人，说什么“用人不疑，疑人不用”，他们是用人皆疑，边疑边用。他们认为每个人都会犯罪，关键是是如何监督，如何控制减少犯罪。如果找不到监管办法，把马克斯炒了，接替马克斯的人就不会犯错么？只要这个人有能力，只要大局上有监督，留在公司里利大于弊。

    犹太人保证大局上不失控的主要办法是亲历亲为。公司的核心部位，核心工作绝不交给外人去做。比如海泽控制客户，我们这么大的一个公司，只有他一个真正的销售员，他有四个助手，各个美若天仙，但这些聪明的美女更多起的是客户服务跟踪作用，跟客户商务谈判，交往的核心部分是海泽亲自做。

    还有财务和人事这两个核心部门，也是沙龙亲自把守，尽管由于他对业务不熟，使财务有时不能对业务给予有效支持，但他们兄弟在付款审核和决策上一定要自己做。现在很多所谓的管理秘籍上经常说什么“最高的管理就是不管理”，这种似是而非的东西，犹太人是不会信的。

    最近看了一篇文章说犹太人的成功主要是他们的民族主义精神，还有他们神秘的信仰。很少有人真正了解犹太人的信仰和文化，他们太神秘了。他们生活在西方世界，当下西方世界家庭越来越碎片化，而犹太家庭成员

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