”和“七十二变”，对外搞活经济，对内从严治厂，关心群众生活……“大字报”的作者是该厂46岁的业务科长马胜利。

    当时正好赶上国家出台《中央关于经济体制改革的决定》，正是这个决定提出了增强企业活力、建立社会主义有计划的商品经济的目标。《决定》颁布后，全国迅速加快了以城市为重点的整个经济体制改革的步伐。从一九七八年的土地承包到一九八四年国企承包。“马承包”生逢其时，一夜之间创造了国企改革地历史。

    在上级有关部门的大力支持下。马胜利出任石家庄造纸厂厂长，他在承包了造纸厂后，推行“层层承包，责任到人”地管理方法。使长年处于计划经济体制下的这家国有企业，很快就扭转了亏损局面

    承包头一个月。造纸厂就实现利润21万多，比最初整年.还多。这一下子震动了全厂，也震动了全市。

    第一年承包期满。马胜利完成了140元的利润，比他的承包指标7万元还翻了一番。第二年又盈利180元。经新闻报道宣传，“马承包”在全国也出了名。

    马胜利“承包”国有企业，当年扭亏为盈的事迹经媒体报道之后，他旋即成为当时国有企业改革的风云人物。先后获得五一劳动奖章、全国优秀企业家400个荣誉称号。

    在一年半的时间里，马生力走遍全国，做了600场经验报告会。

    一九八六年年底，马胜利获得“时刻想着国家和人民利益的好厂长”和“勇于开拓地改革者”称号。在全国掀起了“向马胜利学习”地热潮。各种大红证书就塞满了七只大皮箱。

    “一包就灵”的改革神话，在全国各地广泛传播。许多处在困境中的国有造纸厂。纷纷找上门来要求马胜利承包。

    一九八七年，以推行承包贰出名的马胜利，为了发展企业，他吸收了横跨全国二十多个省市的一百多家亏损造纸企业，当时中国最庞大地“中国马胜利纸业集团”正式成立。集团年产值曾达4亿元。

    不过。作为后世穿越过来地林宇却非常清楚这位承包大王后来的结局。也就是一、两年之后地事情。

    马生力这个承包企业大王当时是红极一时，然而。由于他组建的那个纸业集团的企业太过于分散，0个承包分厂的法定代表人，疲于应付，使集团很快就举步维艰，且累及与之息息相关的大本营——石家庄造纸厂。不久该厂也陷入困境。

    特别是一九年的一场意外事件（试验失败引发火灾），更使艰难的马生力纸业集团雪上加霜。

    一系列的内外因素，使集团无法再支撑下去。一九九一年五月，马生力造纸企业集团正式宣布解散，他原来承包的石家庄造纸厂中不仅未获利，而且背上了许多债务。

    一九九五年马生力被上级通知退了下来。企业之后，这位全国知名的优秀企业家，当街卖起了包子。

    林宇在前世看到马胜利的报道以后，认为这位承包大王起初的时候，并没有看到所谓历史宏大的湍流，他只是一个喜欢按照自己的直率想法做事情的人，直觉告诉他“工厂应该可以做得更好些”。

    但搞集团化企业，那是他的第一个、也是最大的失误，那时候太急于求成，脱离实际盲目扩大企业规模，且是跨地区、跨省，管理失控，不仅未搞成集团，还累及大本营。第二个失误是就是太突出了个人，没有突出企业的品牌。

    “相信爷爷应该对这两个人不陌生吧。”林宇笑着说道。

    “这两个人在当时都是鼎鼎大名的，我记得这个叫马胜利的我还单独的见过他，也好，也该再见见这个人了。”老人想了想，说道。

    林宇笑着说道：“这两个人改革或许不是最好的，但是他们却做了一个国家干部最应该做的事情，那就是没有让我们的工人饿了

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