可替代的。对于魏荣昊来说，初掌公司都不能压住下面的人员那就是失败。

    第二件事着是当展鹏考察环境觉得没问题后，便安排他去招人，然后进行培训。

    人在培训的时候也不能一直空着，曾浩便吩咐魏荣昊去订购了几台现在市面上很是火爆的金杯货运车，到时候在培训的时候顺便兼职给每个店铺送货。

    店没有库存，每天下午6点开始粗点一次货物，由店长报备到公司后勤处，在由后勤处统一安排晚上八点左右补货，然后到早上5点过细清货物，60的时候补齐。

    这样正好安排这些训练过后精力旺盛的这批人。

    第三件事着是安排公司挂牌开业等事项。在这件事情中曾浩和魏荣昊产生了分歧，魏荣昊的想法是大办特办，就是不大办特办，那也得邀请各个同行，宣誓下我们到来。给曾浩的感觉是魏荣昊想大声说我来、我见、我征服。

    但是曾浩的想法是，偷偷的进村，打枪的不要。低调发展，一举惊人。官大一级压死人，争论到最后还是以曾浩胜出结束。

    驰鼎公司就在这样的情况下悄然成立。非要说动静，还真有，曾浩把成立公司这个事情告诉给了王贤，本来他想来祝贺，曾浩觉得没这个必要，王贤也不强求，便当天差人送来两个花篮。曾海自己再让后勤部购买6个，就这样凑齐八个放在门口，便开了这家公司。开业当天在门口放了两个礼炮，这就是公司动静。

    当然发红包这个优良传统肯定是要传承下去的，开业当天由曾浩和魏荣昊一起，公司管理层一律51八，下面员工一律16八，曾浩自以为意义很好一路发、我要发，然而实着在别人眼里成了暴发富之流，那有开个公司就发红包的。

    俗话说的好，千金难买心头好。曾浩虽然也听说过这方面的消息，却也没有多加理会。

    人行上百，形形色色，嘴长到别人身上，爱怎么说就怎么说吧。

    第四件事情着是筛选供货渠道。从中选出质量和价格并重的供货商，物美价廉谁都喜欢。

    对于曾浩他们来说，公司方针便是针对的区零售，像柴米油盐酱醋茶这些老百姓息息相关的，一定得把好质量关，要是让劣质产品流入超市，那还不得砸了牌子。

    第五件事情便是在展鹏那个物流公司旁边搭建仓库，现目前超市库存就放在那里，要是以后随着发展有变动再说。

    第六件事情着是花大价钱引入超市收银系统，做现代化办公，这样既省时也省力。

    其中包括把从李明成那里弄到的40家店铺交接给魏荣昊，让他在这些商铺中先选择4-10家店铺把装修先做上。

    魏荣昊本来想着第一步先看看4家店的情况，然后再做打算。被曾浩一句公司账上刚打了1000万，怕什么反正用的也是他的钱，要是缩手缩脚那道菜都别想赶上。

    并且叫李明在展鹏那边择优选择几个出来，成立保安机动组，由李明先负责具体事务，等后面从中选择一个机灵能干的出来后再把李明抽出来。毕竟李明还要跟着曾浩到处跑，后面选出来的那个顶上负责具体事务，李明只用把握大方向就可以。

    成立保安组是为了防患于未然，要是公司遇见不开眼的，他们也方便处理。

    就这样六件大事加上无数乱七八糟的其他事情，曾浩在魏荣昊的协助下也是用了快一个月的时间才急赶慢赶的处理的七七八八，其他还剩下的就只有等后面慢慢来处理。

    曾浩也是印证了那句话自己这百八十斤肉没想着完好的回去，一个月下来，本来还算满脸胶原蛋白的青少年，变成挂着两个黑眼圈，穿衣见瘦，脱衣见骨的病弱青年。

    这段时间随着曾浩安排广告部以每天八0的价格广招在校生，在四家店铺周边进行为期一周

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