这时候，一般农户，肯定意识不到，也不知道怎么做。

    谁先明白，动起来，做得好，谁成为最后的农业资本家。

    现在的条件，其实已经很好了，有较好的金融体系，方便融资扩大规模；也可以通过赊账，欠账，先租下草场扩张，后面慢慢付钱；还可以通过互联通信技术定位监控；利用现代医疗水平，科学管理能力。

    比如催肥期，限制牛羊活动空间；生产期，集中统一专业管控；生长期，防止打架斗殴等等。

    用资本家的精神挤一挤，这里头，还有巨大的提效增利空间。

    把账算好，专业管理手段保障好，先从你们自家开始实验：一亩草场，在不影响生态的前提下，增加10以上的牛羊数量。可以通过改善草种，冬天搭温棚防止草枯等办法，来提高效率。

    办法是想出来的。

    同时，在管理上，尽可能利用现代科技手段，减少50以上的人力成本投入，把劳动效率，提高100以上。

    原来你们一年挣十万块钱的草场，要做到能挣0万以上；或者成本压缩一半以上。

    然后，你们就可大规模四处扩张，比别人高一倍以上的租金，拿下你想要的草场，让牧民更好，让你们自己也更好；但就是不能让对手好。

    不要追求单个牛羊暴利，每一只，利润控制在100元，10元甚至亏钱的状态下，让对手都死掉；只有你们能活着，而且越活越好。

    这也是现代互联企业常用的方法，哪怕亏损，也要打垮对手，先站据市场。

    现在是产业互联时代，很多传统行业，都需要跟互联技术进行融合。

    郭台铭的富士康，都已经改叫工业互联公司了。

    农业，因为可降低的成本空间大，农业互联，更有前景。

    等你们占领了市场，统一了草原，就像成吉思汗大势已成一样，别人就算是第一勇士，第一智者，短期内。也无法撼动你们了。

    那时，如果你们不骄傲自满，就可以进一步扩大规模；还可以把上下游的产业链发展起来，把解放出来的劳动力，再利用起来；或进军国际市场，统一海外草场，做草原商业版成吉思汗。

    当然，如果你们取得一定成就，就沾沾自喜，骄傲自满，你们也会向成吉思汗的大蒙古帝国一样，转眼成空。”

    “听得热血沸腾呢！哥，我们回去真要大干一场了？”蒙思汗道。

    “回去不是马上大干一番，是要先做很多麻烦事。”蒙成吉道。

    “嗯！成吉能这样想，很好。”我道：“‘万事开头难’；‘行百里者半九十。’很多事，对普通人来说，前十年，都是默默无闻，烦恼不断，没有那么多热血沸腾的时刻。

    《乔家大院》里的乔家开山老祖乔发贵，还在一试不顺后，回家去了。还是伙伴在坚持，伙伴囤豆赶上涨价，发了一笔，才又叫乔发贵回去。结果伙伴又没有什么经商之道，最后便宜了乔家。

    马云折腾了十多年，不少人认为他大忽悠，直到最近几年，才大幅改观。

    越想要得多，越要付出得多。

    要做好打硬仗，啃硬骨头的准备。”

    “有仗打就好，比无所事事漫无目的地闲着浪费青春强。”蒙思汗道。

    “你们回去后，可以成立一个农业公司，保持好的形象，争取政府支持和政策照顾。现在国家对农业扶植力度大，有公司，有形象，容易得到更多支持。”我说。

    “这个可以有。”蒙思汗道：“我们也要当老板了吗？”

    “别先尽想好事。”我说：“很多老板早期，往往比狗还不如，要不是那么难，那么苦逼，压力大，困难多，还不得人人都是老板了？”

    “也

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