“采购制度、库管制度、生产流程和制度、发货流程，我们要总结经验，把这些流程和制度建立起来，再不能出事了。田劲和小赵他们商量了一下，就快要双十一了，咱们抓紧时间也要凑个热闹。

    小企业靠人、中企业靠制度，大企业靠文化。其实，多大的企业，只要是企业就应该有规矩。规矩是什么？是一条路，不是一堵墙；是一个方向，不是一个坑；是共同的约定，不是自由散漫；是经验教训，不是稀里糊涂。规矩自然而然形成一种风格、一种习惯，便也成了文化。

    田劲带着李可乐走了几家大市场，与人家聊天、拿样品、记价格、问产品、看品质，聊配送、、付款方式，付货周期、违约责任等等。后来发现，其中杂粮市场基本被一个家族垄断，他们是早些年的一群河北人来到当地，几十家店铺的老板都是这个家族的人，很难从价格上撼动，只能从一些细节上找点差异。

    听说江北有一个区域全是这些批发商的库房，田劲他们开着车，发着誓言，今天不找库房到不罢休。东打听西问问，好不容易在一片蔬菜大棚的后面，找到一些平房，也有钢结构的新房。听说是来看米的，一位员工热情打招呼，先到办公室再到库房。两千多平方米的大库房，卡车可以进出，各种粮食分类堆放。让人意外的是，田劲看到了有几大批的包装，包装上面印着哈尔滨某知名连锁企业的标识，还有一个某龙小米的标识。

    “田总，你看，那不是……”，李可乐眼睛挺尖，他也看到了眼前的一幕。田劲用眼神示意他不要说，自己的心里却不是个滋味，那么让人相信的企业，说什么自己有基地，什么有机种植等等，还不是从外地大批量采购。

    还能相信谁？谁还能让人值得相信？如果要是喝完酒，田劲一定会仰天长叹，作诗一首揭露丑恶。不但如此，他想到如果自己还是记者，如果自己没有创业，是不是应该写一篇深度报道，题目就叫“某某红、某龙，你们这帮骗子！”。我们老百姓就想吃点放心食品，吃点无污染的绿色食品，你们没有必要把它吹上天，没必要撒谎。也就是在这个时期，他知道了农产品分为无公害、无污染、绿色、有机几个等级。实际上，在国内很少能够大面积种植有机产品，这里所说的是大面积、规模化种植有难度。为什么呢？对于这一点，田劲还特意咨询了农科院专家，还有他在农大的那些农学、土壤学同学们。有机产品对水、空气、土壤、环境的要求比较高，可你这一片土地不撒农药，临块地播撒农药时可以随风飞舞，你所用的河水：“谁知道上游是不是有小羊撒尿，会污染了下游”。因此，有些山林里的土地可以种植出有机产品，有些普通地块需要放养几年时间，还有的根本就不能种出有机作物。对于黑龙江的绝大多数土地是没有污染的、绿色的，但也不是所有的土地都能种植出有机作物。

    兵不厌诈、商必取巧，买的没有卖的精。包装，这里说的是形象包装、广告包装、品牌包装，让你放弃了警惕，放弃了判断，放弃了理智，“宁买贵的，不买对的”。什么叶子上有虫子眼就不是转基因，什么黄瓜长得太直就是转基因，这些都不符合科学，都是缺少对常识的了解。只有你亲眼看了，才应该放心；有时眼睛还会被蒙蔽。那怎么办？多学学，多问问，自有办法。当然，田劲也是从老周那里了解到的关于绿色、有机、转基因等常识，他说转基因与二战有关，这超出了我们的想象。

    据说，越战期间美国在丛林里拿越南兵没办法，就用一种药把丛林里的树叶子给打掉，能有更好的视线向对方开火。于是，战争结束后，人们想到也可以用此药来杀死杂草，但同时，要想庄稼不被连累，就要研究出一种抗农药的的基因，把它植入到种子基因里。于是有了转基因，那么，转基因的植物，也会有虫子来吃，不像一些人说得转基因农作物连

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