说什么了，打扫完了以后就准备出去，当她走至门口时，又被王超叫住：“芳，你拿笔和纸来，记几个联系人的电话号码，再打电话给他们，就说我这里要采购一批设备，请他们把资料和报价单送来。”

    李光辉如果不走，王超只要一说，李光辉就会心领神会去做的，而现在，王超又要亲力亲为了。

    按郭圣斯的要求，每个产品要三个以上的厂家报价，这活看起来容易做起来就不是那么简单了。

    这主要是因为香满路公司本身是一家代理商，而现在要以一个招标代理机构的身份去做，多少有点师出无名的味道。

    每个厂家在一个省一般只有一个代理商，就好像压路机，科泰重工在湖北只授权香满路公司，徐工只授权威特公司、洛建只授权鄂路公司一样。

    由于香满路公司和公路系统有良好的关系，所以它在路面设备尤其压路机这一块，掌握的品牌资源还是挺多的，因而写三个品牌的报价单还是没有问题的，但其它的一些设备，香满路公司只做了一个品牌，有的甚至一个品牌都没做到。

    找个品牌王超倒不难，买东西嘛，只要把信息发送出去，那个厂家不会趋之若鹜？王超难就难在同一个产品要找三个品牌，然后在这三个品牌里挑选一家。

    这样问题就来了，就像前面所说，王超的香满路公司毕竟不是一家招标代理的中间机构，要把他所需要的厂家拢到一起参加他组织的采购活动，想起来都是笑话啊。

    笑话就笑话吧，郭圣斯吩咐的事照着做就行。

    首先，在湖北有代理的不找，就是找了人家也不会理你香满路这个公司，何况即使人家理你，代理商从中已先挣了一笔，到王超手上的利润就没有多少了？还有就算做了，服务又不归香满路公司，那就会出现卖财又卖路的后果，这可是王超最忌惮的事情。

    但不找有代理的品牌又如何能在同一个产品找三家品牌来参与呢？这才是令王超头痛的地方——香满路公司又不能在媒体上广而告之本单位要进行招标活动。

    其实，让王超真正的头痛还不是在这里，以王超的圈子，一个产品找三个品牌来参与并不难，难就难在能叫过来的肯定都是面子上过得去的朋友。你把三家朋友叫来了，你定哪一家？事先你如果说三家选一家，谁陪你玩？你如果不说，采购结果一出现，那不得罪没“中标”的朋友，你叫王超以后在道上怎么混？

    不认识的厂家你又叫不到，认识的厂家又都是朋友，王超的头痛就在这里啊。

    想到这些，王超不禁心里“骂着”郭圣斯，你这个死郭总，为了打牌生意也不做，害我做这些得罪人的事。

    就在王超愁眉不展的时候，刘芳根据王超的安排把电话都打出去了，并且开始收到信息反馈——那些各个厂家的主任们都立马表示我马上过来。

    这下可好，一个时过后开始，王超的办公室开始门庭若市了，只听“王总”、“超哥”的招呼声此起彼伏，把个王超弄得应接不暇的晕头转向。

    也许是李光辉的辞职让王超分了心？抑或是王超初次办这事没有经验？王超叫厂家来应该是一个一个的预约这样才不会出现乱哄哄的局面，但现在王超后悔也晚了，只好硬着头皮接待这些厂家朋友。

    但往下怎么说呢？王超看到一双双一如以前自己参加招标时看向评委的那种殷切目光，深有同感他们此时的心情，进而想到长痛不如短痛，藏着掖着还不如开诚布公把话挑明了说？于是王超咳嗽了一下说道：“承蒙大家看得起，大家都过来把资料和报价单送来了。实不相瞒，这次采购是一个朋友委托我来做的，但他们要求是按议标那种方法来操办，只给我提了两点要求，价格便宜一点，服务好一点。”

    王超话音刚落，一个龙工装载机的代

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