中组部组织局召集军部、公安部等领导进行座谈共同商讨整合情报部门的方案。
    与会者对京都高层关于单独设立情报部门的规划表示一致赞同但具体实施方案却提出很多意见归纳起来主要有三点：
    一是请求平稳过渡带职务、带编制、带分工简称“三带”维持原先各机构在海外的布局；
    二是请求建立畅通的信息共享机制整合前的情报部门在各自系统发挥了非常稳定和重大的作用提供源源不断的信息以支撑深层次决策、战略判断整合后要有情报共享平台使得各系统能在保密前提合理获取资讯；
    三是档案管理实现“新老划断”新档案纳入整合后的情报部门管理老档案设置十年保护期仍由原系统原部门档案人员负责避免引起不必要的纠纷。
    三点意见乍一听没什么实质包含很深的用心使得整合流于形式仅仅从各自为政变成集中到一个地方办公而已。
    最高层对座谈会效果很不满意之后又以军部、公安部名义组织了几次座谈依然是众说纷纭反映出各系统对整合实质是持抗拒态度的。
    压力不仅显示在座谈会而是座谈会背后各股势力的较量。
    军部分管情报工作的副主席是正治局委员；分管国安局的副总理也是正治局委员；公安部部长则是国务委员都属于京都高层不容忽视的力量。
    最高层内部就有分歧正治局内部反对声音也很大闹得中组部骑虎难下。
    不过领导既然放了话整合机构的风也吹出去了有条件要搞没条件创造条件也要搞！
    接下来便是组织部门最拿手的各个击破。
    相关领导分头找白翎、樊伟等一把手谈话希望他们关键时候跟组织保持一致体现良好的大局意识和党员风格带头宣传和推动整合必要时勇于自我牺牲为本单位本部门做好表率作用。
    樊伟含蓄地说情报系统的特殊性在于单线联系人盯人每个岗位都代表着不同的程度的风险和不同地区的秘密联络个人待遇不算什么相信所有干部员工都能理解整合的意义以及重要性但希望组织部门要尊重情报体系结构注重驻外情报人员安全确保情报网络的延续性和稳定性。
    白翎直言不讳说方案中提到竞聘上岗我举双手赞成我自信凭自己的能力凭我在基层的实践经验和在反恐中心历练可以打败任何竞聘对手当然前提是公平公正公开。
    其它情报部门领导均表现出程度不等的抗拒。
    意见最大的莫过于国安部门。
    “作为国家常设机关政务院直接领导的负责国家安全的部门情报本来就是必不可少的组成部分凭什么被整合把正部级部门降格为厅级中心？”国安局长抱怨道“国家安全四个字就包含战略规划、情报获取、反恐反特等所有职能应该整个建制不动把其它部门拆开来充实到相应岗位才对……总之我不能理解组织部门的想法！”
    中组部领导班子头大如斗感觉接了个烫手山芋却又甩不掉。
    要换普通机关单位不管你多大来头什么背景中组部发起横来说拿就拿丝毫没有商量余地！
    譬如央企那么多“大哥”在大换届后不都服服贴贴换了新单位吗？在内地组织人事权永远是核心权力只要在官场混就得臣服于它。
    然而这一套用到情报部门不同。
    远的不说倘若稍有风吹草动导致海外随便哪个国家情报人员只要有一个叛逃或被捕造成的影响和损失可不是用金钱能衡量的到时中组部负得了责？
    所以整合方案必须让所有人口服心服但如果只是合并到一起办公那叫什么整合？
    四号岳首长意识到整合走进了死胡同。
    京都不同于北疆那里不折不扣是天高皇帝远凡事他说一没人敢说二；大清早他要是心情不好整个省直机关大大小小干部都提着小心。
    

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