锅制造部，大致了解了一下这几种产品的结构原理以及生产销售情况。快十点的时候，他俩返回大楼，来到三楼会议室开会。

    公司各部门的经理、主任都到了，因为是一般性的办公例会，五位董事没有到会。薛万青坐在主席台正中，薛一然和徐丽娜一左一右坐在他身边。

    会议开始，薛万青先讲话。他皱眉蹙额地说：“今年已经过去三个多月了，从公司目前的形势来看，三个字，很不妙！公司各类产品的产值和销量，和去年同期相比，不增反降！我们接到的订单，也在逐月减少！当然，也并非我们一家如此，现在整个行业都是这样。受人民币升值和美国次贷危机的影响，珠三角和我们长三角做OEM贴牌加工的小厂倒闭了很多。海天公司虽大，但也明显地感到了危机。今天，我把各位请来，就是想请你们开动脑筋，为公司出谋划策，看怎样才能使公司安全过冬，度过这股寒流。”

    台下十几个中层干部无人吭声。他们对这个问题显然未做太多的思考，现在叫他们发言，他们一时不知从何说起。

    薛万青见大家都不作声，只得点名说：“丽娜，你先说说吧。”

    徐丽娜冲薛万青点点头，当仁不让地说：“要想海天公司安全渡过这股寒流，我们需要对症下药，把这场危机的根源搞清楚。除了董事长刚才说的人民币升值和美国次贷危机外，还有如下几个原因。《劳动合同法》的实施、原材料价格上涨、国家宏观调控以及国外对出口产品提出了更高的环保要求。

    “我们先给小家电出口的成本算一笔帐：《劳动合同法》实施后，人力成本提高了百分之十二，算进总成本增加了百分之一；钢铁、铜、能源、塑料等原材料价格上涨，让总成本增加了百分之二；在国家紧缩性的宏观调控下，企业贷款更加困难，让总成本增加了百分之零点五。而单单人民币升值这一项，就让出口成本整整提高了一成。再加上国外环保要求提高、物流成本提高等其他因素，总成本至少提升了一成半！

    “美国次贷危机爆发后，像给我们这些大公司做出口产品贴牌加工的小厂，他们不提价就无法生存，即使小幅提价也无利可图，而现在出口订单又这么少，根本不允许他们提价！内销市场又被我们‘海天’等一些消费者熟知的大品牌所占据，他们已经无路可走了，只有宣布破产！今年前三个月，珠三角和长三角倒闭的小家电企业就有一百多家！

    “我们海天公司虽然没有倒闭的危险，但也同样面临着工人工资上涨、原材料价格上涨、人民币升值等因素带来的生存压力。如何缓解这一压力，希望各位同仁畅所欲言、献计献策，为我们董事长和总经理分忧！”

    徐丽娜的这番发言无疑起到了抛砖引玉的作用，台下的中干也都活跃起来，纷纷提出了自己的看法和建议。

    榨汁机产品部主任说：“我们车间产能过剩，可否增加点新产品，比如洗碗机、打蛋器、豆浆机、消毒柜什么的，既可以使我们的工人有事干，又可以给公司创造新的销售收入。”

    新提的市场部经理说：“给我们海天公司做贴牌加工的OEM厂家也有四、五家，现在我们自己产能过剩，我建议中止与他们的合作，把单子留给我们自己做！”

    研发部主任说：“我们设计部门可以使公司产品的结构更加优化，减少一些可有可无的零部件，采取减少材料的方式来降低成本。”

    采购部经理说：“实在不行，我们就买便宜一点的原材料，降低采购成本。产品质量差一点都没关系，只要不影响使用就行了。”

    人事部经理说：“现在由于订单减少各个产品部都有开工不足、人浮于事的现象。公司是否该考虑裁员了？如果不裁员，起码也要把工人工资减下来，降低人力成本。”

    等大家都说完了

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