思，你们现在一点都不惊讶了吗？

    好歹露出一个惊讶的表情让我确信自己的方案很不靠谱啊！

    然而再看会议室里的其他人，也都一脸认真的表情，认真地等着裴谦的下文。

    裴谦在心里默默叹了口气，只好继续往下说。

    “下次的目标拉长，拉长到10个月到一年的时间。”

    “成立一个软件实验室，做点用得上的APP，完善一下手机系统，优化一下影像算法之类的。”

    “我们之前给客户承诺过，我们会推出两个版本的手机系统，支持一键切换，现在只有精简版，没有功能丰富版。”

    “承诺过的一定要完成。”

    常友小声提醒道：“裴总，功能丰富版本来是打算和新手机同步开发的，之前讲过了。”

    裴谦一愣。

    讲过了吗？

    哦，似乎确实是讲过了。

    但是裴谦仍旧面色严肃：“研发资源是有限的，要集中力量办大事。同样都是研发，投入不同，研发出来的结果自然也是天差地别。”

    “不要觉得随便开发一个功能丰富版的otto os糊弄消费者就可以了，要做一定要做到尽善尽美，明白吗？”

    常友有些惭愧，赶忙点头：“是，裴总。”

    裴谦考虑的是，进入这个周期之后，又可以有一个项目延迟到下个周期结算了。

    目前来看，鸥图科技似乎是个不错的选择。

    对裴谦而言，延迟的项目要同时具备三个特点：第一，当前危害巨大；第二，项目本身必须可以投入大量资源，可以起到突击花钱的作用；第三，下个周期能够及时完工，或产出产品。

    而鸥图手机全都符合。

    裴谦强调的是，成立的必须是软件实验室，而非硬件实验室。

    虽然硬件实验室看起来更烧钱，但也很容易烧半天之后不出成果。

    因为硬件这个东西不太好糊弄，做出来的东西行就是行，不行就是不行，没有模棱两可的选项。

    万一结算前没有产出能用的东西，那岂不是完犊子了？

    而软件实验室同样也可以烧很多钱，又比较容易出成果，卡结算的可能性不大。

    哪怕只是优化了一个版本的系统、推出了一个不错的APP或者优化了手机的影像系统算法，这也都算成果，随便想办法找点赢利点，在系统那应该就能糊弄过去。

    常友认真地把裴总的要求给记了下来，没有提出任何疑问。

    OTTO E1手机从市场定位到品牌营销，全都是裴总一手操办，已经彻底折服了常友。

    现在常友的原则就是，在裴总有要求的时候全力完成裴总的要求，在裴总没有要求的时候再自己决定方向。

    常友确实觉得裴总这个目标有点太小了，10个月到一年的时间，就优化优化手机系统、搞几个APP然后再研究研究影像算法？

    杀鸡用牛刀啊。

    但是既然裴总这么要求了，他也不敢掉以轻心，毕竟裴总的要求一直是尽善尽美。

    看着所有人都在认真记录，裴谦突然感觉人生有点寂寞如雪。

    也不知道大家到底会怎么理解自己的这番话。

    哎，被曲解是表达者的宿命啊！

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