慕枫打算做一款完全服务于电台节目的软件，不过在这个世界上，音频软件还是一片空白，因为实践证明，这是一个大坑。

    在新媒体和互联网的双重打击下，传统的广播电台濒临死亡，而且内容同质化严重，毫无竞争力可言。

    另一方面，听众不再满足于声音，转而喜欢上了新兴的视频直播。

    于是，一些优秀的电台主持，特别是多才多艺，有模样的人，纷纷跳槽离开了电台行业。

    听众和主持的大幅度流失，让本就岌岌可危的广播电台，更加雪上加霜。

    曾经有公司依托互联网优势，做了专注于广播的软件平台，可惜无一例外，都死得很惨。

    当然，这个原因有很多！

    一是软件开发得相当反-人类，为了盈利，植入了太多的广告，导致用户体验极差。

    二是资金投入大，后期运营成本高，且用户体量一直提不上来，做着做着，就整个垮掉了，赔得血本无归。

    三是利润空间小，只能依靠广告来营收，投资公司看不上这点蛋糕，没有资本流入，谁还愿意再往里面砸钱，所以大家纷纷退出了这个领域。

    近十年来，音频软件就在原地停滞不前，似乎彻底的被人遗忘了。

    事实上，就算有人注意到了这一块，也不敢再贸然尝试了，因为前车之鉴，还历历在目。

    慕枫觉得这是个机会！

    在前世的地球，音频软件发展得还不错，比较有名的有荔枝fm，喜马拉雅，还有蜻蜓fm。

    这三家平台各有优劣，侧重点也不太一样。

    像荔枝fm风格最强烈，标签最明显，文艺，精致，界面复古，小清新，情感电台，这是它给人的直接印象。

    恰恰因为这点，荔枝迅速笼络了一批幼龄的死忠粉和文艺青年。

    从内容上讲，荔枝fm主打的是“人人都是主播”的概念，主播权限开放给所有用户，是三家里最纯的ugc。

    这样做有弊有利，有利的方面是主持门槛低，每个人都可以成为主播，能吸引很多这方面的爱好者。

    弊病是内容良莠不齐，整体质量差，不便于管理，或者说不容易管理。

    所以，喜马拉雅就走了另一条线，ugc＋pgc，一方面做专业的内容输出，一方面也做用户原创。

    不过喜马拉雅的主持需要加v认证，而认证的标准是节目内容达到一定的质量，这样就把那些特别懒散随意的人给筛除了。

    至于蜻蜓fm走得完全是直播路线，不论是内容，还是名气都远远不如荔枝和喜马拉雅。

    其实，这三家做得比较成功是因为有一套完整的生态系统，简单的说，是有投入，有营收。

    可是在这个世界，音频软件做得非常单一，功能缺失，只有基本的点赞分享和评论，社交性非常弱。

    最重要的是，没有把普通用户转化成付费用户。

    仅靠广告来增加收入，这无异于杀鸡取卵，早晚会倒闭的。

    慕枫汲取了三家平台的优势，相当于站在巨人的肩膀上搞原创，如果这样都失败了，那说明这个世界的广播电台彻底没救了。

    制定好了一系列的计划，慕枫就开始了软件平台的研发工作。

    首先，要把申云赞助的那五十万冠名费洗白！

    台里规定，主持人有权使用本节目的冠名费，但只能用在节目的改造和宣传上，而一旦被发现中饱私囊或者拿去做别的事，都属于挪用公款。

    为了避免这个麻烦，慕枫要将这个钱洗白。

    至于怎么洗，其实很简单！

    慕枫先是找到了一家第三方服务众包平台，以节目主持人的名义发布了一个任务

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