对于卫冲提出的问题，高城沉思了一下道：“这个考题虽然很大，但是绝对会是咱们以后要面对的问题，而且将是我们长期要解决的问题。”

    高城首先肯定了问题的关键，那就是这个问题他们需要解决，是他们每个人以后都需要解决的主要矛盾。

    “卫科长说的不错，我们存在的目的确实是为了助力全军信息化发展。同样，我们作为一支独立的作战兵种，我们的优势，或者说我们的作战能力又体现在什么地方，难道只是在信息化这方面突出？”高城道。

    这个问题又是一个关键，他们如果只是在信息化方面想要占据优势，或者说只是想要成为各兵种的信息化支撑，那总部那边就不会单独成立他们战支这支部队，完全在总参那边设立一个部门就可以了。

    所以高城才提出了他上面的问题，他们可不是为了支援而存在的部队，是一支独立的作战部队，有自己作战特色的部队。

    否则以后他们凭什么跟人家海陆空火箭军那边争资源，你自己就把自身的定位放在辅助的位置上了，人家还跟你客气啥。

    “既然大家都没有什么想法，那我就说说我的想法。”高城道。

    大家听到高城这么说，全部正了正心神，这可是他们部以后的发展方向，可不能有疏忽。

    “首先，我们得肯定卫科长的说法。我们战支的存在确实有很大一部分是需要支援兄弟部队的，但是要明确一点，那就是我们研发出的新技术，新的作战方法进行推广，而不是成为其他部队的附庸。”这里都是部门内部人员，所以高城说起来并没有太多顾忌。

    “有很多同事可能还不太明白咱们部队的建设初衷，或者说只是有一个浅显的认知。”高城只能把他对战支的了解跟大家分享一下。

    从整体方面来讲，可能涉及到顶层设计。组建战略支援部队是军改至关重要环节，概括来说，可归结为一减一加。

    一方面是减掉总部的过载职能，军事改革已经推行了好几年，最重要的一点就是进行领导体制改革。

    我军的管理体制特点是“头重脚轻尾巴长”，以陆军为例，从军委、总部、军区、集团军，到师、团、营，再到连、排、班，层级之多、“尾巴”之长，世所少有。

    其次，本应是职能部门的四总部过度膨胀庞大，实际成为一个单独层级，除了业务管理部门，还直辖大量部队和院校。

    譬如ZC所属情报、技术侦察、信息化、电子对抗，ZZ所属舆论战心理战，ZZ部所属卫星发射、远洋航天测量、卫星测控等等。

    其总人数规模达数十万，这制约和影响了决策管理指挥效能的发挥。将四总部大多数直属部队院校剥离，将剥离后的机构由战略支援部队承接，使新的军委各部门能够轻装上阵，专注于为军委决策、指挥、管理、建设服务，构建新的领导体制。

    还有就是加强新型作战力量建设、加强对各军种战略性、基础性支援。这也是卫冲提到的，成为各军种的“支援”单位。

    四总部原来直属的部队，大多是新型作战力量，是军队的宝贵优质军事资源。

    以往分散于各总部，在条块分割的体制下，难以发挥合力。而战略支援部队的成立，将有机整合、统一运筹网络作战、电磁攻防、航天管控等新型军事力量。

    “我们不仅要研究信息化方面的作战方法，手段。同时，我们还要发展和培育部队新质作战能力，深山密林、深海远洋、大漠戈壁、空间作战以及电磁作战等。”高城沉声道。

    “就像政委说的，当今时代，主要大国都在积极推进新军事革命、重塑军事力量体系，重点就是打造信息化军事形态，加强网络空间等新型作战力量建设。咱们成立专门的战略支援部队，亦是顺应新

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