体的细节，因此也不算太忙。”
    吴鹰实话实说。
    这让陈来茂稍稍松了一口气。
    尽管余老板早已承诺，只要他们愿意来理想，电池项目就全权交给他们去负责，可陈来茂却还是不太放心，他怕遇上那种啥事都喜欢插一手的老板，那样就没法做事了。
    “那吴总呢？你手下管的事也不算少吧？”
    他又问道。
    “我也还算好，管的事虽然不少，但我的角色就是一个大管家兼救火队员，在没有必要的情况下，老板同样也不允许我插手过多的细节。”
    吴鹰再次实话实说。
    这一说法又让陈来茂稍稍松了一
    口气，但他还是好奇地问道：“为啥啊？你们就不怕下面出乱子？”
    “放心，乱不了。”
    吴鹰的话匣子被打开了。
    对于理想来说，电池项目又是一个极其重要的大项目，与往常一样，余老板负责挑领头羊，至于将领头羊带入门，则是他的事。
    所谓的带入门，就是帮新加入的领头羊们熟悉和接受理想的文化和制度。
    通常来说，一家新创企业，想形成较为完善的文化和制度往往需要一个较长的过程，但是在理想，这一情况是不存在的，因为理想可以照搬华为的很多东西。
    当然，照搬不是照抄，而是在借鉴的基础上进行进一步的修改和完善，然后通过公司文化和制度来让整个公司运行在一条健康的轨道上。
    按照余老板的说法，制度是死的，文化是活的，死代表严苛，活则代表灵活，这二者结合到一起，任何一家公司想乱都很难。
    事实证明也是如此，理想下面的项目虽然越来越多，可领头人一旦选对了，大家按严格的制度去办事，用富有人情味的文化去管理，根本就不会有啥乱子可言，每一家都运作得好好的。
    利用等余老板过来的这一机会，吴鹰开始跟二人灌输起了理想的一些核心的制度跟文化，比如说外行管内行c拉帮结派等大忌，又比如说业绩考核管理办法，员工晋级淘汰制度等。
    很快，陈来茂的心里的顾虑越来越少c越来越淡。
    因为他慢慢地感觉到，理想就是一家踏踏实实地搞事业的公司，不会有尔虞我诈，不会有勾心斗角，没有好高骛远，没有急功近利
    对于想干事业的人来说，这就是一家理想的公司！
    那还有啥好担心的？
    想了想，他开口道：“吴总，我跟曦明有一个新的想法”

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