返回第585章 物流(第2/3页)  重工崛起1980首页

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,第二层要务是要透过事实看本质。您带头把有质量问题的产品毁掉,这首先就是一个值得赞扬的行为。而透过事实看本质,就是王厂长的产品质量意识,这也流露出整个红星厂的质量意识,这件事情是值得报道的!”</p>

    听刘红英这样一说,王嵩更不好意思了:“我只是做了一件很简单的事情,要是被你这样报道出去,那还不被别人骂哗众取宠啊?”</p>

    刘红英说:“怎么能是哗众取宠的?有事实有行动有想法,王厂长你应该也知道,现在红星厂在全市很出名的,并且有许多文章分析红星厂的成功秘诀,那么我觉得,这种对待产品质量的态度便是你们成功的秘诀之一!所以我知道王朝阳大老远把我拉过来的目的了,这篇报道我一定会好好写的。”</p>

    要报道,照相是必须的。接下来刘红英便留在车间里拍照,王朝阳不想打扰她,便和王嵩高军走向一旁。</p>

    至此,王朝阳才说出他跟鼎力工程商讨的结果。</p>

    红星厂需要承担这次事件的所有费用,同时需要保证产品时间。</p>

    这个结果并不出人意料,王嵩和高军已经想到。接下来的关键便是如何解决这个难题。</p>

    钱的问题相对好办,因为龚会计主导的厂内职工融资计划已经开始。结果很不错,红星厂的全部职工都积极响应这个行动,源于他们对红星厂的信心,所融得的资金远远超过预期。</p>

    然后是时间问题,王朝阳的建议是从物流上抢时间。</p>

    物流包括场内周转以及不同工厂之间的转运,王朝阳非常清楚物流行业的重要性,在80年代初期这个年代还没有确切的物流概念,但王重阳深知随着产业化的增加,物流能力是提高效率缩短时间的关键突破口。</p>

    王朝阳的想法是从红星厂职工中,专门抽调出一个队伍,组建成一个物流队,并给他们配备专用的车辆。</p>

    而这个方案绝不是仅仅为解决,管接头焊接法兰问题,王朝阳的设想是借助这个机会,把物流部门设为红星厂的固定职能部门之一。</p>

    王嵩和高军在一定程度上同意王朝阳的意见。</p>

    增设一个物流车队解决焊接法兰问题是可行的,但专门增设一个职能部门儿,这是不是有些用力过猛?</p>

    因为根据王嵩和高军的经验,从来没听过物流部门这样的机构。</p>

    王朝阳知道作为没有经历过21世纪物流发达程度的人来说,理解物流部门重要性是很难的,这个时代的人无法想象后世的人上午从上海出发,中午就可以在首都开会,也无法想象北方的人可以随时吃到南方的新鲜水果,更无法想象会专门有物流界巨头拥有货运专机……王朝阳没有多解释,只是说初期这个物流部门可以对应物品的周转和运输,人可以不必多,后期再根据实际业务量调整人员数量。</p>

    </p><hr css=authorwords author=策马 /></p>

    发现多了一大波月

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