增加就要不断扩充服务器,马化腾甚至都坚持不下去了,一度决定将Q.Q卖掉。
只是买家深圳电信数据局准备出60万元,而马化腾坚持要卖100万元,最终因为价格无法达成一致,最终谈判告终。
但是,当马化腾在2003年第一次进入“福布斯中国富豪榜”第九十九名,腾讯宣布Q.Q同时在线人数达到492万,这个互联网业开始为即时通讯沸腾。
先是网易开始发力,在北京推出了新版的即时通讯软件网易泡泡2004;然后是新浪花3600万美元收购已有巨大用户群的UC,加上搜狐在2004年初推出的即时通讯软件“搜Q”的奋力一搏,以及微软的MSN也进入中国插一脚。
门户网站们显然希望能够通过自己长久以来累积的用户忠诚度在该领域有所作为。
一时之间,即时通讯与搜索引擎一起,成了最热门的互联网领域。
以至于在即时通讯软件上做一些插件的增值服务公司也层出不穷。
客观上来说电信运营商对带宽投入的大幅增长导致互联网的更普及是即时通讯繁荣的物质基础;而几个门户网站纷纷选择发力即时通讯市场,不仅仅是简单地给自己补课,更是促进了即时通讯的普及。
“中国即时通讯市场将发生翻天覆地的变化,当然并不是说谁可以把Q.Q干掉,Q.Q依然会占领很大的市场份额,但是绝对不是像现在这样的一家独大的垄断性份额。
我认为这个时间很快就会来临,或许就在今年底或明年。
”前雅虎中国总裁周鸿祎曾如此充满期望。
2005年Ebay以数亿美金的代价收购了做语音即时通讯软件的Skype,此时Skype并没有实现盈利。
之前,搜索引擎巨头Google也开发了自己的语音即时通讯聊天工具Google Talk。
国际巨头的动作预示着,即时通讯公司正在向多元化经营和语音通讯的方向发展。
同样的变化也发生在中国,只不过故事的版本有了变化。
2004年微软的MSN进中国时,签下了数家做内容的网站进行门户式的扩张;而腾讯则公开宣布要靠即时通讯多年积攒的用户数做基础,向门户和C2C电子商务方向进军。
新浪的UC则在向视频增值服务的方向向前发展。
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