网om，。    翌日早，李牧在公司召开讨论会，先说了新·浪要在做即时通讯软件的事情，随后就把话题引向了讨论该怎么拿下c.{0,10}o.{0,10}m。 √．  １くＷ．

    关于c.{0,10}o.{0,10}m，李牧不需要说太多，在坐的都是比较资深的互联人，对c.{0,10}o.{0,10}m这个国内第的个人站自然是非常了解。

    原本大家并不明白李牧为什么要收c.{0,10}o.{0,10}m，这么个技术含量不高、就靠着强大的流量赚钱的导航站对传统互联企业有很大用处不假，但是对牧野科技这个以客户端产品为核心的公司来说，意义并不算大。

    但当李牧在会议上说出自己要做门户站的时候，大家才明白李牧的用意。

    新·浪要做即时通讯，还要跟牧野科技抢人才，看来李牧是怒了，想给新·浪点教训，或者说是想把新·浪干掉算了。

    于是大家开始认真讨论c.{0,10}o.{0,10}m。

    技术流派的人支持自建个模仿c.{0,10}o.{0,10}m的导航站，利用yy的强大流量去养，再利用yy的现金流去在全做推广，甚至在把推广覆盖到线下，越c.{0,10}o.{0,10}m是迟早的事情，但运营派的人则更倾向于全资收购，以目前c.{0,10}o.{0,10}m的盈利能力，李兴评年的净收入至少在三百万以上，起步估值也不会低于1o倍净利润，所以如果用钱收，三千万是最少的，而且还不确定李兴评是否会同意。

    李牧也觉得现在直接拿钱收购c.{0,10}o.{0,10}m太困难，因为它的运营成本低，广告收入高，简直是只会下金蛋的母鸡，三千万换做自己是绝对不会卖的，除非搭配牧野科技的股份进行置换。

    但是李牧不想用这么高的代价收购c.{0,10}o.{0,10}m，这东西对自己来说战略意义并不是像对百度来说那么大，所以李牧在会议上提出了自己的期望。

    “要想办法只用钱就把c.{0,10}o.{0,10}m拿下来，价格还不能太高，我不想当冤大头。”

    大家时间摸不着头脑的时候，商务部门的总监丁健问：“我们可不可以先打后买？”

    李牧说：“可以啊，说说你的想法。”

    丁健自从被林清雅从家跨国公司挖到牧野科技来之后，还没有真正做过大项目，牧野科技到现在还没有起过次正式的收购，今天李牧说起要搞定c.{0,10}o.{0,10}m，他便立刻来了劲头。

    丁健仔细梳理了下自己的想法，不慌不忙的说：“现在c.{0,10}o.{0,10}m正是最好的时候，没有竞争对手，运营成本极低，用户流量极大，广告及排名收入又很高，这时候对方从心理上也是最强势的，他有这么健康的商业模式，任何公司找到他要收购恐怕他都不会感兴趣，想打动他的成本太高了。”

    李牧点了点头，丁健说的没错，个人如果个月轻轻松松就可以净赚几百万，就算是在比尔盖茨面前也不会输了底气，除非拿个极高的价格来让他妥协。

    这时候，丁健又道：“如果我们也做个导航站，这方面不需要投入太高成本，然后我们用yy给导航站导流，只要先让人们知道我们在做这件事情，而且让他们以为我们要不遗余力的大力推进这件事情，我想以牧野科技现在在互联行业的势头，c.{0,10}o.{0,10}m而已，而我们有的实在是太多了，等他紧张了、担心了、害怕了，我们再去跟他谈收购，他的心理价位定会大打折扣。”

    丁健先打后买的策略可能是眼下最能实现李牧要求的办法了，否则的话，随着互联流量越

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