返回第 28 章(第4/4页)  最有效的赢利模式首页

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润行事,我们应该清楚,企业文化不是为了文化而文化,而是要让文化为利润服务,为利润摇旗呐喊,换句话说,是利润文化让企业之树常青。虽然越来越多的企业走出了寒冬,已出现赢利,但总体来说目前大多数企业的赢利模式仍不清晰,利润源不明确,利润源的未来需求走势仍不明朗;利润点仍不突出,仍缺乏对消费者或客户的吸引力;利润杠杆仍不强大;阻止竞争对手的利润屏障仍有待加强;利润文化有待建立……凡此种种,都是企业需要认真反思的。因此,如何让企业长盛不衰,特别是迈入国际化进程的中国企业,在经济全球化的大背景下,勇于挑战强手,使自己立于不败之地,充分发掘有效的赢利途径和技巧,打造成功的赢利模式,已经刻不容缓,更是大势所趋。

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    参考文献

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    黄安民,王君之,王晓旭主编.零售企业的赢利模式.北京:中华工商联合出版社,2005陈凌云编.利润点:优化企业赢利模式的黄金指引出.北京:地震出版社,2004(德)彼特莫拉斯著.赢利模式电子商务成功之路.冯雷译.北京:社会科学文献出版社,2003霍尔著.小企业赢利圣经.王曦译.北京:中信出版社,2004(美)斯莱沃斯著.赢利.北京:中信出版社,2003史晟编著.美容美发店赢利218招.北京:中国盲文出版社,2004廖立新主编.360度利润倍增.广州:广东音像出版社,2005邱明正编著.全面降低成本创造管理利润篇.北京:中国科学文化音像出版社,2005(英)大卫李著.获得更多利润.徐玮,徐海虹译.北京:中国宇航出版社,2004(美)鲍勃菲费尔著.利润倍增.孟八一译.北京:世界图书出版公司,2003(美)霍利阿特金森等著.质量创造利润:基于质

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