绕：温@岭市第三陶瓷厂的衰败说明了什么？我们能从中得到什么经验和教训？向阳陶瓷制造有限公司的飞速发展又给我们提供了什么有益的经验？现在的温@岭市第三陶瓷厂只能靠政府的财政拨款勉力维持着，我们大胆的假设一下，如果当时温@岭市政府允许第三陶瓷厂自留15%的利润，用于给广大干部职工发放奖励，现在的温@岭市第三陶瓷厂又将会是一个怎么样的情景？邓厂长是受d和国家多年培养的领导干部，他的辞职、自己创业的做法，究竟是值得鼓励的、还是必须批评的？我们又应该如何在现代国有企业管理中倡导‘多劳多得、少老少得’的原则……”

    这篇记者走访温@岭市第三陶瓷厂和温@岭市向阳陶瓷制造有限公司的文章一出来，在各方面的有心推动下，在极短的时间内就在国内掀起了一场讨论的热潮：

    有人认为温@岭市因小失大的，看看温@岭市第三陶瓷厂现在那落魄的模样以及给市财政造成的巨大的压力，如果当时市里面答应第三陶瓷厂自留15%的利润的要求，哪里还会有今天这么多的麻烦？

    有人认为第三陶瓷厂的要求很过分，工厂是公家的，利润应该毫无保留的上交国家，但这一论点立刻就被人批驳的体无完肤；

    有人认为温@岭市个别领导的做法与“多劳多得、少劳少得”的宗旨背道而驰，既然邓厂长他们把企业做的这么好，那么允许他们自留一部分利润，以奖金的方式发放下去也是完全可以理解、甚至是应该值得鼓励的；

    有人则借着这件事大肆批判现行国有企业那僵化的管理制度，认为应该全盘引进西方的先进管理制度，只有这样才能解放和发展生产力；

    还有更激进的观点则认为“国有”这种落后的制度已经完全跟不上时代发展的需要，我们应该全盘学习西方，推行私有化，只有私有化才能解放和发展生产力，温@岭市向阳陶瓷有限公司就是最好的证明当然，这种歪楼的观点，很快就被有心人给“匡扶正义”了：哥只是打算拿点管理股，可没打算玩这么大……

    几天之后，在有心人的推动下，对于这篇报道的讨论主要集中到了几个关键的点上：第一，温@岭市第三陶瓷厂要求自留15%的利润给广大干部职工作为奖励来发放的做法，到底对不对、合不合适？；第二，随着改革开放的持续深入，在私营经济飞速发展的今天，如何才能调动国有企业广大干部职工的积极性和主观能动性？

    当问题集中到了这两点上之后，讨论声越发热烈起来，不过这都与陈耕没有多少关系了，陈耕正在接待客人，来自阿根廷驻华大使馆的客人：阿根廷驻华参赞萨米恩托先生。

    面对萨米恩托的试探，陈耕痛快的表示：“当然，我们对阿根廷市场非常感兴趣，也非常愿意帮助阿根廷发展自己的汽车工业和汽车技术，如果阿根廷人民也欢迎我们，为什么不呢？”

    萨米恩托一喜，连忙说道：“陈先生，阿根廷欢迎任何企业来阿根廷投资、发展，我们会为任何外国投资者提供最好的投资环境……对了，陈先生，听说润华实业即将成为狼堡汽车的第四大股东？”

    “是的，”面对萨米恩托的这个问题，陈耕肯定的说道：“现在我们正在完成最后入股程序，等所有的程序走完之后，润华实业就会成为狼堡汽车的第四大股东，这一点不会存在任何问题和障碍。”

    萨米恩托连忙追问：“如果是这样，陈先生，您是否可以邀请狼堡汽车一起来阿根廷投资？”

    “让狼堡汽车去阿根廷投资？”陈耕笑眯眯的望着萨米恩托，在他期待的眼神中，陈耕一盆凉水浇到了他的头上：“我和皮耶西先生交流过这个问题，但皮耶西先生认为阿根廷的市场空间太小了，他们没兴趣。”笔趣阁读书免费小说阅读_www.biqugedu.com

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