069第七回减员斗法6抽丝剥茧

    周三，运机公司也召开扩大班子会，于大勇特意把下到个车间当副职的原来云集公司领导都召集参会，十多个人把小会议室坐的满满的。这个小会议室是清明节前刚刚布置的，一色的木质沙发，摆放格局也和特加公司小会议室一样，一个单人沙发在最南端窗下，左右两侧分别是一个单人配一个双人再配一个单人沙发对称排列，满员可坐11个人，门边还能增加2-3个临时椅子，地面铺的是一般性灰色地毯，五个茶几，一个放在总经理位置前面，另外两侧各方两个茶几，形成一个很朴素也很正规的小会议室。

    于大勇在主席位置坐定，首先传达集团文件精神，没有照本宣科，只挑重点讲解。随之王贵福宣读运机公司方案。这个方案清明节前已个别征求意见，昨天根据集团方案做了修改，谁都没有提出大的意见。还是武忠老奸巨猾，一语道破天机：雷老大就是花钱减人呗。这个方案典型是我们于总阳谋，该走就一勺烩，有点黑！

    嘿嘿嘿-----大家都跟着笑了起来，这个机会就是天上掉馅饼，上级给我们贷款解决买断费用，多难得啊！到再就业中心，即可参加工作的调剂，退也可直接拿钱走道，不比在运机不死不活强多了！

    大家又是都点头笑了。

    武忠说：你说的对，你说的对。我也这么宣传！就提一个修改意见：安排通知人员工作很辛苦，但是，也是革命工作，奖励不要写文件上，给人不舒服，撵我们走还有功啊，还有奖啊！

    武忠的话又引起哄堂大笑。

    于大勇从善如流说：武总这一条意见很好，事是那么个事，理是那个理，但是，不能拿到桌面上，低调干活认真负责，统一思想，分别工作。我们这一块王部长为主、郑部长姚部长为辅，公布方案，公布名单，公开操作。每日收集问题，我们开会再研究处理。一定要确保按时完成减员500人的任务。

    散会了，班子成员三三两两往外走，边走还边议论着。于大勇也拿起茶杯，转身向门外走去，一瞥之间发现，姚世飞站在门边好像有什么话要说。于大勇明白，这是着急兼并期间涉及他自己的那点加班费事啊！于大勇采取冷处理办法，点起火来却不加材，赶上减员分流，加班费却没有处理下文了，谁不急？于大勇心里有数，点点头，说：王部长、郑部长还有姚部，你们到我办公室来一趟。

    四个人一起回到总经理室，于大勇放下茶杯，对三位说：大家坐下，有些事在会上我不能说太多，传达常书记三点意见：一是能走多少就走多少，要采取措施，要鼓励买断。二是这次工作时间紧任务重，主要靠你们三位，特别是姚主任在运机公司有代表性，要给大家算算账，走是十分合适的。三是统一认识，一直对外，各位很辛苦，雷总和常书记在等待我们的捷报。最后强调注意三点：一是不能和公司唱反调，二是发现问题要主动解释汇报，三是每日碰头，我们工作小组内部可以讨论。但是，对外一定要注意保密。

    大家看看，还有什么没有想到的事？王贵福代表郑无双姚世飞表态：你放心吧，这次减员分流保证顺利完成任务。

    说到这儿，于大勇喝口茶水，好像突然想到什么：哎，王部长，前两天涉及到兼并期间加班费问题，你沟通怎么样？有什么处理意见！

    姚世飞、郑无双还有于大勇一时间都盯着王贵福，王贵福笑着说：领导，有进展但是效果不明显。

    为什么？于大勇轻声问。

    领导，你看，证据就这两样，一是破产组批示的加班费1000元，工资单是8000元，涉及21个人。我又找到原来的人事科长张克还有破产兼并留守组长老方，大家都是记不住了，这样的证据如何处理走账啊？！

    王贵福说完特意看

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