113第十一回兼并有理10公司来新人

    例行公事地参与接管集团包装制品公司以后，于大勇立马回到运机公司，通报情况，统一认识，开始了运机公司重新洗牌：那些人跟着走，那些人不走亟需确定，走的人好办，不走的人安排干什么？！还有下半年指标亟需调整，增加锻造和运机两条生产线利润，开辟新的发展增长点，工作很复杂也很艰难啊！

    于大勇分别找到武忠和方金山、华忠发。这三个人的表态呈现三种特点。方金山和华忠发同意于大勇意见，将静电喷涂车间和运机车间合并，内部各自独立核算，开发单独计奖，生产人员也合并，减员4人，运机力量增加，有利于运机生产线下一步发展。但是，在谈到调整运机生产线指标，方金山说什么也不答应，上半年才完成几万产值，利润不到1万，指标怎么调整确实是个大问题！于大勇知道，目前，只是下猫猫雨，具体还得财务核算才能敲定。于是，于大勇说了活洛话：方总，根据包装制品生产线调离的实际，我们目前至少需要增加20%利润，否则，整体就亏损，至于具体指标，希望你们和财务好好研究研究，十一前再开会吧，目前继续执行年初指标考核。

    轮到武忠表态很充分：指标你想干多少，都没有意见！关键是支撑力有多大。现在很多维修跟不上，干几天停几天，这样怎么行？！

    于大勇笑了，知道武忠说的是实情，特意激将：五哥，对你的支持力度已经是我的极限了，你还要怎么支持？！

    武忠也笑了，说道：“你确实很支持锻造，但是，有些事对你而言也是受上面摆布，这个厂子毕竟不是你自己的，比如说煤炭的问题，现在是8月份了，眼瞅着就要进入秋冬季，现在就没有多少好煤了。怎么买、买多少、钱在哪里都是个大问题。要想锻造发展，这些保障措施是很重要的。还有，一直是一个班扩大为两个小班运转，这才能保持稳定生产120吨，这已经是很不错的，要想再升级，干到180---200吨，一个是必须增加人，关键操作者应该还少10人，实施真正的两大班对倒；一个是增加工装；再一个是辅助资源支持，如煤炭、电力、维修备件等，这些估算一个月至少增加10万元现金流，这些你能承担起吗？只要有支撑，我就能干上去！”。说完话，武忠笑嘻嘻地看着于大勇，这只狡猾的老狐狸，把于大勇增产的球又踢回来了！

    于大勇如何不知武忠的秉性，他也是生产主任出身，善于攻其一点！于大勇跟着笑了：避左右而言他：五哥，我们合作共事也是大半年了，你是干事的人，你说的也是实情。但是，你也知道我们面临的困境，包装制品生产线十一后将调走，明年我们这一块利润至少有50万缺口，你说怎么办？特加公司决定了，我们公司重点发展锻造，我们的指标调整计划总不能按照目前的情况一成不变吧。那样的话，不要说上面不满意不通过，我们自己也是脸上无光啊！实际情况暂且不管，计划总的高一点编制吧！好在时间还有，你和财务商量一下吧，最好整一个锻造发展规划，制定三年的，有什么条件要求支持都列上，对未来也是个交代！

    好好，武忠答应，问：“下个月给你吧！”

    于大勇说：九月初成稿吧，我们还得开会议议，特加公司九月末要讨论呢！“哎，还有一个事，”于大勇看到要出门的武忠，赶紧叫来回来：“公司准备增加两个新人。一个是包装制品综合计划员，这次李明杰过去，准备换人，他找到我，想到我们公司来做管理，还有一个是运机公司老计划员福运来，身体有病，一直不能上班，刚好，上面想让我们启动机加，他做过机加付主任，懂技术，为人也不错，我想让他做技术计划，你看怎么样？”

    武忠说：“人事上的事，你决定吧，机关安排不了，就放在锻造，下一步锻造上能力，

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