返回第512章 挖掘人才和培育人才(第2/2页)  从学霸开始首页

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沉吟了一番,,“只要资源到位,中人之姿也是可以捧起来的,而且有些人忠诚度会很高。”

    刘欢叹道“现在已经进入了互联飞速发展期,没有时间给我们慢慢培育人才了。等雷君的手机一出,智能机价格大幅度下降,全面进入手机移动时代……现在不疯狂的挖一些人,别人就可能挖他们来对付我们。”

    盛唐集团现在只能算是伪巨头,按照计划,只要软硬结合,直接就成了巨头,慢慢发展就可以成超巨。

    但超巨也是有等级的,两马就可以吊打一李。

    而唐觉晓的计划里,盛唐集团如果能够最优发展,是可以一唐斗两马的……

    而要是进入了错误的发展,或是不完美的发展,盛唐可能斗不过老李。

    刘欢让疯狂挖人,这是条路子,盛唐系人才培训可以慢慢来,但短时间内必须要大爆发一次,挖人是最好的办法。

    挖中层意义不大,挖高层效果立竿见影,一只狮子带着一群羊可以完虐狼群。

    但挖谁呢?

    盛唐不少部门现在很弱,挖一个强的来代替原来的ceo,很快这部门实力就会大爆发,但问题是真强和伪强通常很难判断出来。有时候想挖来一只老虎,结果发现是橘猫楼楼……

    挖一个资历强的,如挖侯晓强镇压起点原班团队,这是新浪的一个部门副总,怎么可能镇不住当时就值几千万,到手也就几百万的起点原来老总?镇得住。

    但侯晓强在络这一块是真不如原班人马。

    先眼光,原班人马捧的是开山怪,有人创新做了把扇子,第一把肯定不好看,原班人马会捧他,创造型人才就可能再去发明椅子,而那扇子被捧起来了,就会有人模仿来做,也能赚钱。捧了开山怪,才会有大量跟风,而套路作者才是基石,总重量级很重要。

    侯总则是捧模仿者里做得漂亮的。

    不是他不知道不捧开山怪的弊端,可能会导致开山怪负气出走,而是他不喜欢络,看的量不够,分不出谁是开山怪。他可能觉得捧好看的比较稳。

    运营方面,把起点一家独大做成诸侯割据,身就有问题。

    那时候唐觉晓就想过,如果换自己操作,捧开山怪稳住作者,开高工资稳住编辑,再挨个的看别家擅长什么,加强起点同类型资源投入,同时开价挖他们的作者,或是曝光这类型起点的作者多赚钱,引诱他们过来……

    诸侯割据重新恢复成起点一家独大,是可行的。

    会议结束,还是没讨论出结果,主要是很难找到独当一面的真猛士,不够强的一些中层管理员,现在已经左右不了大局。

    夜里唐觉晓看着,练练肌肉后去看商战的书……

    互联上的战斗,比的不是电脑技术,而是商业技术,唐觉晓最近越发的了解了这一点。

    马哥的企鹅路线是“轻快跑”,团队一直在成长。唐觉晓的盛唐集团很多人把当哲学书来看,而不是健身书。里边提倡把难的事拆成容易的来做,累积经验后升级,按照这个哲学行事,盛唐也一直在成长。

    唐觉晓这会儿看着华尔街的一个经典收购案例,电话响了。

    “喂……你什么?陈桐有投盛唐集团的意向?”

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