做到最好。美国的汽车工业非常发达，福特有一百多年的历史。但

    和日本车相比不是一个等量级的，未来的距离也会越来越大。

    我因此预言，全世界如果只有一家汽车公司存活的话，一定是日本公司，全世界的公路

    只能跑一种车的话，一定是日本车。

    我当然不是为日本车打广告，而是希望中国企业向日本企业学习，也能将规范管理和精

    益求精变成企业的日常追求。

    日本电脑奇才西和彦对盖茨的启示

    后来我在美国加入微软公司一段时间后，才知道比尔*盖茨在企业管理方面也深受日本

    文化影响。

    盖茨刚成立微软公司时，客户多为日本公司。当时他是典型的美式风格，做事毛毛躁躁，

    丢三落四，jiāo付产品常不守时。这些日本公司就派人整天待在微软，督促盖茨务必准时jiāo货。

    盖茨一度还很不理解。后来，盖茨认识了和他同龄的日本计算机界天才西和彦，并成为莫逆

    之jiāo。微软也于1977年进军日本市场，西和彦一度当上微软的副总经理，他向盖茨讲述了很

    多在日本做生意的要领：（1）日本人讲究信誉；（2）日本人讲究质量；（3）日本人讲究产品

    的准时jiāo付。这三点极大地影响了盖茨和微软日后的管理风格。

    对我自己而言，我也不得不说日本文化在很大意义上帮助了我，改变了我做事的方式。

    因为我有在中日美三国学习、生活和工作的经历，很多人问我做事的风格究竟受中日美哪国

    文化影响较多。其实，

    我一直希望能把中日美三种文化的优点结合起来，并且应用在我的管理实践中，这是我

    的一个鲜明特点。

    刷了几个月的盘子后，我开始寻找新的工作。日本是应试社会，有很多私塾学校，大多

    是为4~6年级的小学生开的。我去私塾学校应聘数学老师。私塾学校一般很难招到名古屋大

    学的学生来做老师，一听我是名大的，都很愿意我去面试。日本人一般不愿意聘用中国人做

    教师，他们听我说一口标准流利的日语，判断不出我是哪里人。再加上我讲课比较好，即使

    后来知道我是外国人他们也不介意了。

    从私塾里的小学生到初中学生，再到高中学生，我一路教过来。那时我有一句"名言"：

    只要给我一个星期的准备时间，我可以教任何东西。不断跳槽的结果，是时薪从洗盘子时的

    620日元涨到教私塾的1500日元，再从教初中的2000日元涨到教高中的2500日元。

    最后我去应聘名古屋一所名为HAL的计算机学院。学校的名字非常有趣，因为美国有大

    名鼎鼎的IBM公司，他们各取I、B、M的前一个字母就是HAL，意即在计算机领域领先于IBM。

    这是一所专科学校，相当于中国的大专。我在那里教了两年，时薪上升到4000日元，在日本

    属于金领一族。我在HAL教了半年后，才告诉学生说我是中国人，他们都不相信。日语可以

    好到这种程度，也出乎我自己的意料。学校方面后来也慢慢知道我是中国人，但因为我课上

    得不错，学生反馈也很好，就没有追究了。

    打工留给我的财富：比尔*盖茨佩服我的日语

    我离开日本已经18年了，日语还是讲得和以前一样好。我看日本的电视电影和看中文片

    没有差别，日语几乎成为我的第二母语。这都要归功于在日本的打工

『加入书签，方便阅读』