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    的变化视而不见,而你却从中辨认出得到发挥的潜能。别人的进步如同燃料,给予你力量和满足。久而久之,许多人会向你寻求帮助和鼓励,因为他们深知你的相助是真诚的,并能为你自身带来快慰。

    “伯乐”主题突出的人会这样说:

    玛里琳K,学院院长:“毕业典礼上,一名护士专业的学生走上台来。通常这是一名大约35岁的fù女。她接过毕业证。大约18排后,会有一个小孩子和一群孩子站在椅子上大喊:‘干得好,妈妈!’我喜欢这种场景。每次我都会哭。”

    约翰M,广告主管:“我不是律师、医生,或做蜡烛台的工匠。我的技能属于另一类。它们有关理解别人和他们的动机。我的乐趣在于观察人们如何以他们从未想到的方式发现自我,在于发现能带来龙去脉所没有的才干的人。”

    安娜G,护士:“我有一位病人,是个年轻fù女。她有肺功能几乎完全破坏,必须一辈子输氧。她将永远不可能正常生活。我进屋时,她几乎绝望。她不知道自己是因为焦急而气短,还是因为气短而焦急。她谈到自杀,因为她无法工作,无法支持她的丈夫。于是我引导她思考她能做什么,而不去想她不能做什么。结果,我发现她很善于手工艺创作。于是我对她说:‘瞧,有些事你能做。如果它们能为你带来快乐,那就去做。从这儿开始。’她哭了,说:‘我的体力只够洗一个碗。’我说:‘这是今天的情况。明天你就能洗两个。’到了圣诞节时,她已经在做各种工艺品,而且还出售呢。”

    纪律(Discipline)

    你的世界必须可以预测,必须井井有条,规划有序。因此,你本能地将你的世界规范化。你建立常规,制定时间表,规定完成任务的日期。你把长期项目分解为一系列具体的短期计划,然后锲而不舍地逐一实施。你并不一定整洁有序,但你的确要求精确。面对生活中内在的混乱,你需要建立控制感。别人由于缺乏这种规律主题,有时可能厌恶你建立秩序的需求,但这未必导致冲突。你必须了解,并非人人都像你一样渴求预测,他们自有其做事之道。同样,你也可以帮助他们理解、甚至赞赏你对规范的需求。你讨厌意外,憎恶失误,建立常规,注重细节所有这些无须被视为意yù束缚别人,而应被视为你的一种本能的方法,旨在摈除生活的诸多诱惑,确保进步和效益。

    “纪律”主题突出的人会这样说:

    莱斯T,礼仪经理:“我的职业生涯的转折点是几年前参加一次时间管理培训班。我的纪律xìng始终很强,但我学会每天以更有序的方式使用我的纪律xìng后,效果更明显了。有了这个掌中电脑,我每个星期天都记得给我母亲打电话,而不会几个月不通一次话。我每周都记得带我太太外出用餐而无需她要求。我的员工都知道,如果我说我星期一想要什么却见不到,就会给他们打电话。这个小电脑成了我生活中不可或缺的东西,以至于我特意加长了所有的裤子口袋,以便能随时带着它。”

    特罗伊T,销售主管:“我的文档管理说不上漂亮,但十分有效。我什么都是手写,因为我想,既然没有顾客会看这些文档,何必花时间去美化它们。我做销售的天条是完时间表和落实细节。在我的系统中,我跟踪每件事,从而确保不仅按时完成自己的的任务和落实各项细节,而且兼顾我的顾客和同事。如果他们没有根据承诺及时与我联系,我就会给他们发电子邮件。事实上,有一天一个人告诉我:‘我还如主动跟你联系,因为我知道你如果听不到我的消息,一定会在我的语音信箱中留言的。’”

    迪德里S,办公室主任:“我讨厌浪费时间。所以我列表,列长长的表,来字排该做的事。今天我的表上有90个项目,我要完成它们的95%。这就是纪律,因为我不允许任

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