来回都得花近四个小时。他每次来都非常的谦和，最终以相对低廉的价格谈妥了印刷事宜。也许你会认为这没什么啊，其实不然，要知道我们公司的印刷总费用才一千多一点，而印刷公司规模却相当大，我了解到印刷公司老板有数百万的固定资产。开始让我很不可思议的是一个大老板竟然为这么一丁点事而来回跑这么多次，有必要吗？“不是手下没有人，关系是靠人建立起来的，希望今后我们能长期友好地合作！”这是我问及他为什么不派业务员过来联系时他给我的回答。海报送到公司后我们经理不是很满意，因为海报一角处有个芝麻大的小污点。印刷老板二话没说回去重新印好，直到我们公司满意。后来公司有什么印刷业务他们成了我们的第一个选择，因为公司认为他们厂值得信赖！

    在公司兼职还让我学到的一点就是团队合作的重要xìng。一个公司就是一个团队，经理就是队长，他负责统筹和指导，我们队员需要紧密的合作才能共创公司的辉煌。否则公司就很难发展。我曾经去过一家文化传播公司，老板是一个“理论家”，提出了很多大的口号，但就是从来没有落实过，一个月后我就辞职了，我知道这样的公司不可能有好的发展。最近还在那公司实习的同学告诉我说公司现在就剩下三个人了。而我在另一家IT公司时，老板比较重视企业的文化建设，每隔一周都会组织公司员工去休闲中心运动休闲，然后公司成员像家人一样坐在一起吃“团圆饭”，饭桌上我们不谈工作的事情。这样我觉得也挺好，公司的氛围甚是融洽。

    所有这些实践都让我有机会接触和了解了这个现实社会，同时也为今后的发展和创业提供了宝贵的经验。同时在外面实践了一年多的时间，也慢慢发现了自己存在的缺陷和社会的需求，这也为我回学校继续补充理论和适用知识提供了很好的参考。

    此外，学生工作也给我提供了一个展现和锻炼自我的良好平台。在团委宣传部期间，我把宣传部当作一个人xìng化创新组织来经营，打破学校传统开会的方式，而以jiāo心谈话的方式进行jiāo流和讨论。我想在部门内部尽量营造出家的气氛，部门内部的装饰和摆放放弃呆板的传统，为了给部门里制造活跃的气氛，在部门办公室的墙上就有了“让房子跳动起来”的宣传语。那个时候我们部门算是一个很活跃的部门。同时在工作上尽量开展一些新的宣传手段和方式，针对新时代的要求，我们开始慢慢淡化传统的海报宣传方式，开始加重网络宣传，并探索其他一些新的宣传方式，比如我们的宣传画尝试着用电脑制作完成。同时试着开展一些新的活动，塑造部门的“品牌形象”，一年时间内，我们成功地举办了华农的首届书法大赛和首届班徽设计大赛，结果在同学中都取得了不错的反响。

    在这些实践活动中，我悟出一个道理：要想有所作为，就要学着去尝试，要学着去做事，这样才可能成功，而不是纸上谈兵。

    2003年春天，在我看了一些青春成长小说之后，头脑中冒出了一个想法，能不能把自己大学的青春也写下来呢？于是安静地坐了下来，花了一个月的时间完成了自己的“处女作”《一年半载》，尽管文笔拙劣，但我去写了，这是我自己比较满意的地方，因为一些想法、一些事情错过了就不会再来，我们应该去珍惜身边的每一个机会。

    2004年12月，在参加了“ONESHOW”中国青年创意大赛之后，我发现广告jiāo流对于我们专业的重要xìng，于是萌发了搭建一个广告jiāo流平台的想法，让对广告有兴趣的同学参与到其中来，大家可以相互jiāo流，共同提高。2005年年初，我征求了一些同学的意见，很多同学渴望有这样一个jiāo流的平台。2005年5月从重庆旅行回来之后，我开始筹备组建，几天之后，华中农大首

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