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    中国企业如何成功开创全新市场：发现蓝海

    作者：杜永平

    第一部分

    第1节：序新规则(1)

    序新规则 大赢家

    中国商业的新游戏规则已经出现。

    所以，我们看到了截然相反的两幅图景：曾经的企业巨头们如今有很多陷入了战略迷失，出现了不同程度的停滞；而民间的创富速度与创富记录却在不断地被刷新，大量富有创新和革命精神的公司正如雨后春笋般涌现。

    知识经济和全球化席卷一切的力量，以及金融资本和商业资本点石成金的魔力，使中国经济进入了一个更加激动人心也更富有挑战xìng的时代。而竞争与挑战，总是与机遇相伴相生。

    根据伟大的经济学家熊彼得的定义，企业家就是在社会中执行新组合的人群，他们开辟新的市场，生产新的产品，使用新的生产方法和新的组织制度。打破传统的观念，建立新的传统，这正是企业家们的致胜之路。

    所以，由W钱金教授和勒妮莫博涅合著的《蓝海战略》，对于中国企业界来说，具有强烈的现实意义。面对新的环境和规则，中国企业如何在激烈的竞争中实现跨越式的增长，以及如何打造高端、强势的品牌，如何实现在国际产业链中的高附加值部分获利，都可以通过蓝海战略而获得指导。

    蓝海战略代表着战略管理领域的范式xìng转变。它为企业竞争者提供了全新的看待市场结构的视角和工具，使他们能

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