者的心中。然而，只有当商家的企业形象和这种文化内涵相契合时，人们才会对他们的产品引发这种联想。所以，谭木匠并不需要在广告上再花费太大精力，而是重点解决两个关键的问题：品牌名和专卖店。

    “谭木匠”确实是妙手偶得、浑然天成的品牌名称，再配以木工作坊劳作图，中国传统文化特色十足。木匠本身就有一股浓浓的乡土味，让人产生鲁班等一系列的联想，“木匠”前冠以老板的姓氏，是中国传统商号的取名习惯，念出来给人一种沧桑厚实的历史感，以及对品牌无可置疑的信赖感。同时，“谭”“檀”谐音，檀木在中国民间是富贵吉利的象征物，有避邪、驱邪的功用，正好兼取此意。总之，“谭木匠”这个名称有着深深的传统文化烙印，具有较好的品牌、产品联想，受到了人们的广泛认同，对于企业的发展起到了重要作用。

    专卖店是提升品牌的重要武器专卖店是谭木匠成功的另一关键因素。正是采用了专卖店这一形式，使得“谭木匠”最终鹤立鸡群，获得独特的品牌优势。和以往在超市、路摊、混在杂物堆里出卖的梳子相比，“谭木匠”的专卖店给人专业、高档的形象，增强了人们的购物安全感，也满足了人们对购物体验的虚荣心。摆放错落的精致小梳，“好木沉香”的古典暗示，全木包装、木质展台的精巧设计，从总体到细节，无不暗示出“谭木匠”的独特品位，仿佛在告诉你：一切物有所值。

    通过店面广告的渗透，谭木匠已经完成了自身的品牌设计。所以，谭木匠不再需要在传统媒体上进行广告轰zhà，却极大地降低品牌传播的障碍和干扰，避免了与其他竞争品牌的ròu搏战，以灵巧的方式轻易占据了优势地位。

    哈根达斯也是这样崛起的。它是英国的冰淇淋品牌，目前占据着高品质冰淇淋市场三分之一的市场份额。然而，当年毫无资历的哈根达斯却是在非常不利的市场环境下进入的。1989年，世界经济不景气，冰淇淋市场相对萎缩。而且，当时联合利华、雀巢、Mars等知名大公司的冰淇淋产品竞争极为激烈，零售店的

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