返回第 14 章(第4/4页)  企业如何成功开创全新市场:发现蓝海首页

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    当2001年,陈天桥苦口婆心地劝说中华网认同他的网游战略时,得到的却只能是否定的答复。虽然中华网在分手时仍然给了他30万美金。这30万美金使得陈天桥终于能够和韩国公司签下《传奇》的代理权,但与之同时失去中华网的支持,显然是陈天桥不愿意面对的局面。甚至据说,他这时也曾考虑过是要继续坚持下去,还是把钱几个股东一分,自己仍然回去做高级白领。

    第47节:盛大:蓝海的光荣与诡谲(2)

    陈天桥后来说过:“2001年之前,盛大每天都可能会死掉;2002年时,盛大每个月都可能会死掉;进入2003年,盛大差不多每个季度都可能会死掉一次。”盛大面临这么多险境,是因为在互联网这个崭新的行业里,他又选择了网游这个崭新的方向。在这之前,中国的互联网公司可以照着国外的模式有样学样,国外有雅虎,我们就跟着做门户;有亚马逊,我们就跟着做电子商务;有ebay,就跟着做网上拍卖。但是网游不同,在国外,网游没有成功的先例。选择网游,就必须自己一切都从头摸索。

    在2001年,谁能确定盛大的战略就一定是正确的选择?谁能预言盛大到底能走到哪一步?谁能说得清,你看到的究竟是蓝海还是海市蜃楼?恐怕连那些最顶级的互联网战略家和超级国际大玩家也不能肯定。

    事实是,盛大的成功,大大改变了互联网的赢利模式和版图。《数字化生存》的作者、搜狐的天使投资人尼葛洛庞蒂就说过,自己的最大失误是没有预料到网络游戏的兴起。孙正义在发现了网游的前景后,实行了战略转移,以14亿美元的总价格卖掉了在雅虎、雅虎日本以及UT斯达康等公司中所持有的股份,专攻网络游戏业务,更计划在中国的网游市场投下巨资:“中国是未来最巨大的宽带市场,而杀手级应用一定是在线游戏。”丁磊把这个行业称为“每天躺着睡觉都可以有成千上万收入的行业”。

    据估计,三年内,在整个互联网行业,网游和无线增值业务年产值将成长到100亿,网络广告约为30亿,而搜索业务目前产值最小,需要更长时间才能跟广告持平。

    如果没有陈天桥的创新和努力,网yóu xing业是否能成长到今天的局面,完全是未知之数。他是把网游这块蛋糕做大的关键人物。今天,当我们回头来看盛大的崛起,仍然不得不感叹,从开始发现蓝海,到实现蓝海,其间的差距何其遥远。而能够实现这种跨越的人,才是真正推动历史向前走的人。这需要远见、雄心、偏执、勤奋、耐心、创造xìng,以及幸运。“出来混,早晚

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